Functiewegingen en kort verslag OR van 5 juni 2013xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
Functiewegingen
Het eindrapport van de wegingscommissie is vandaag 17 juni binnengekomen. De rangschikking van de functies in de functieklassen is daarmee definitief. Dit betekent ook dat de onderhandelingen over het toekennen van loongroepen eindelijk kunnen beginnen.
We dringen bij de directie aan om zo snel mogelijk deze onderhandelingen op te starten. We houden jullie op de hoogte.
Lean en BCG
We hebben de directie bevraagd over de informatie die we op de EOR hadden gekregen: er zouden in Europa 70 arbeidsplaatsen moeten verdwijnen. Maar hier is tegen ons gezegd: 20. Hoe valt dat te rijmen?
Volgens de directie is er niets gewijzigd in verband met de plannen, en de genoemde 20 te verdwijnen arbeidsplaatsen. Alleen is het doel van 20 een doel voor 2014, terwijl de 70 voor heel Europa tegen 2016 bereikt dienen te worden.
Interims, tijdelijken en vaste contracten
We hebben gesteld dat interims sneller moeten doorstromen naar tijdelijke en vaste contracten, en hebben aangeklaagd dat sommige interims (en tijdelijken) ongehoord lang in hun niet of minder zeker statuut verblijven. Voor ons kan het zeker niet dat interims of tijdelijken op structurele arbeidsplaatsen zitten.
De directie antwoordt dat zij een groep flexibel inzetbare werknemers wil handhaven, maar dat ze tegelijk bekijkt wat ze kan doen (tegen september) in verband met omzetting van interim en tijdelijke contracten.
Passie en plezier (PEP)
De directie is afgekomen met een voorstelling hoe zij PEP ziet. Haar bedoeling is om de betrokkenheid van iedereen te vergroten.
We hebben geantwoord dat we vinden dat er twee fundamenten ontbreken in hun verhaal, en dat zijn twee topprioriteiten aangegeven door de arbeiders in de stressenquête: verloning en voldoende volk. Bovendien is er een slecht fundament in de PEP-visie van de directie: het vijfploegensysteem, dat niet gedragen wordt door de volcontinu arbeiders.
Anodegieterij
We hebben een negatief advies gegeven om de arbeidsplaatsen af te bouwen in de anodegieterij, en wel om volgende redenen:
- Dit zijn arbeidsplaatsen die toegezegd waren, toen de platen van Goslar ingevoerd werden, als compromis voor het banenverlies toen.
- De arbeiders van de hamonploegen hebben allerlei bezwaren aangegeven (opvulwerk hamon, vakantieplanning, recyclage koperen latten,
).
- We willen arbeidsplaatsen behouden die arbeiders toelaten uit zware ploegensystemen te stappen (van 4 naar 2 ploegen).
De directie zal ons antwoord onderzoeken.
Leeftijdsbewust werken en sociale/ medische tewerkstelling
We hebben gezegd dat de huidige tekst van de directie over leeftijdsbewust werken (CAO 104) niets bevat over enkele erg belangrijke punten voor ons:
- Er staat niets in over sociale en medische tewerkstelling, en het behoud van zulke arbeidsplaatsen.
- Het huidige voorstel van vijf ploegen is onaanvaardbaar wegens loonverlies, en wegens vrijheidsverlies in opname van dagen. Leefbaar maken van volcontinu ploegensystemen dient voor ons te gebeuren zonder loonverlies en zonder vrijheidsverlies in opname van dagen.
De directie houdt haar antwoord in beraad.
Verslag EOR
Wat de strategie betreft, wil Nyrstar waarde creëren die tot nu toe onaangeroerd is gebleven. Het gaat over het verder verwerken van metaalstromen aanwezig in de grondstoffen en de productieprocessen. Bedoeling is om meer waarde te halen uit metalen die meekomen o.a. met de ertsen, zoals nu reeds het geval is met indium in Auby. In dit plaatje past de omschakeling van Port Pirie, van een klassiek ertsenbedrijf, naar een multimetalenbedrijf dat (ook) gevoed wordt door de tussenproducten van de smelters en door te verwerken tussenproducten van andere leveranciers.
|