Voorstel van de directie (5-ploegensysteem)

Op 30 januari heeft de directie een voorstel gedaan i.v.m. een vijfploegensysteem. Er is toelichting gegeven, waarna we uit elkaar gegaan zijn met de afspraak elkaar binnen een tweetal weken terug te spreken.

In zeer grote lijnen komen hun voorstellen neer op het volgende:

-         De directie stelt een vijfploegensysteem voor, en heeft drie versies uiteengezet (in een vijfweken-, tienweken- of vijftienwekencyclus). Gemiddeld zijn arbeiders in deze voorstellen drie dagen op vijf aan het werk en twee dagen op vijf thuis, maar concreet zijn er van elkaar verschillende regimes. Hierdoor is o.a. het aantal vrije volledige weekends verschillend per scenario.

-         In hun voorstellen werken arbeiders in de feiten minder dan nu. Toch worden er evenveel dagen betaald als nu, maar dan aan een lager bedrag per dag. Er zullen hiertoe extra betaalde maar niet te werken dagen ingepunt worden.

-         Het aantal vrij te kiezen dagen daalt gevoelig. Anderzijds zijn er geen terugkomwerkdagen voorzien in hun voorstellen, tenzij voor drie opleidingsdagen per jaar. Zij willen geen eindejaarspremiedagen meer toekennen in hun voorstel.

-         Er zullen extra arbeiders aangeworven worden, om het lagere aantal effectieve werkdagen van vijfploegenarbeiders te compenseren.

-         Ze stellen voor hiermee te beginnen in Overpelt.

Wij hebben gezegd dat we hun voorstellen willen onderzoeken. We hebben al wel gezegd dat we niet akkoord zijn met hun voorstellen geen eindejaarspremiedagen meer toe te kennen. We willen ook weten hoeveel aanwervingen zij zien te doen, en onder welk statuut, wetende dat het om structurele tewerkstelling gaat (en het dus om vaste arbeidscontracten zou moeten gaan). Ook het loonverlies ligt zwaar.

Maaltijdcheques

In de toekomst zullen de maaltijdcheques elektronisch bedeeld worden (via een elektronische kaart). Dit zal waarschijnlijk vanaf april 2013 gebeuren.

LEAN en BCG

Er is geen concreet nieuws te vertellen over praktische besluiten, want men zit nog steeds in de studie- en evaluatiefase.

AIP 2012 en 2013

Er is nog geen definitief resultaat voor de AIP 2012 (vooral het groepsgedeelte).

Wat de AIP 2013 betreft, heeft de directie haar visie uiteengezet. Dit komt neer op volgende punten:

-         De directie is voorstander om voor elke afdeling een verschillende AIP uit te werken, op basis van enkele afdelingsspecifieke doelstellingen. Op die manier zouden er 7 AIP’s ontstaan. Ze denkt dat ze hierdoor de mensen beter kan motiveren deze doelstellingen waar te maken.

-         Het gewicht van de afdelingsdoelstellingen stijgt naar 85 % van de gehele AIP.

-         De veiligheids- en milieudoelstellingen dienen in orde te zijn, of een deel van de AIP vervalt sowieso in hun voorstel.

We hebben geantwoord dat wij ons willen houden aan één resultaat voor het hele fabriek, en geen verschillende AIP’s binnen het fabriek willen. Er zal de volgende keer verder over gepraat worden.

Sancties na veiligheidsovertredingen

We hebben gevraagd om de mensen een toelichting te geven i.v.m. de toegekende sancties. We vinden dat bij het maken van (veiligheids)fouten, de betrokken mensen beter aangesproken kunnen worden, dan gefotografeerd en gesanctioneerd. We ervaren het ook als meten met twee maten en gewichten, wanneer men wel arbeiders sanctioneert, maar niets doet wanneer wel een foto genomen wordt, maar de onveilige situatie niet verandert.

De directie zal dit laatste nachecken, en belooft de toelichting te zullen geven.

Recyclage en invloed Port Pirie

De directie stelt dat het plafond van inzet van recyclagestoffen nog niet bereikt is. Men plant ook om recyclagestoffen rechtstreeks op de logerij in te zetten. Wat Port Pirie betreft, kan het zijn dat bepaalde bijproducten van Auby, Balen of Budel naar ginder gestuurd kunnen worden. Er wordt niet direct een andere flow-sheet voor Balen onderzocht, maar elk alternatief wordt beoordeeld naar zinvolheid.

Energiebevoorrading

Ook dit jaar wordt gezocht naar een optimale verhouding tussen aankopen op de termijn- en de spotmarkt. Vorig jaar was er een goede verhouding, en de vraag is of dat dit jaar ook mogelijk is. Men verwacht wel vrij stabiele prijzen de volgende jaren.

Wat de studie betreft van VITO e.a. om op termijn naar 100% hernieuwbare energie te gaan, stelt de directie dat ononderbroken bevoorrading en concurrentiële prijzen essentieel zijn in de zinkindustrie.

Stilstand roosterij en hallen

Er zijn geen problemen met het wat verlaten van de stilstand van de hallen naar juni. De opbouw van de stocks loopt zoals gepland.