Op dinsdag 13 maart vond een bijzondere ondernemingsraad plaats.
Hoofdpunt van deze ondernemingsraad was het onderhoud. De leiding van het
onderhoud beantwoordde de ingediende vragen. Hieronder vinden jullie de
antwoorden van de leiding per onderwerp. Nieuwe vragen en standpunten
zullen we samen met jullie verder opstellen en bepalen.
Algemeen
Voor de vergadering begint klagen we bepaalde
aangekondigde maatregelen aan in verband met vermindering van smering en
preventief onderhoud, want we aanzien dat als reeds doorvoeren van de
herstructurering. De directie ontkent dit,
en noemt dit gewone bedrijfsvoering, waar men steeds kijkt naar gepaste en
nodige maatregelen.
We stellen vragen over de onduidelijkheid wat
arbeidersjobs betreft, terwijl de bedienden duidelijker informatie krijgen. Dit heeft te maken met het feit dat de
wegvallende bediendenfuncties dit jaar zouden vallen, terwijl het voor de arbeiders
om nog onduidelijke/onzekere zaken gaat voor volgend jaar.
De gebruikte parameters in
het onderzoek naar de onderhoudsjobs zijn: verhoging efficiëntie, juiste
samenstelling kennis en kunde, balans eigen werknemers en contractors.
De directie gaat beroep
doen op externe consultancy om ervoor te zorgen dat efficiëntieverbetering niet
éénmalig is, maar blijvend geborgd kan worden.
De hoeveelheid backlog valt
net binnen de bovengrens van wat als normaal aanzien wordt (tussen 2 en 7 weken).
Bij een eerder hoge backlog, wordt steeds naar de prioriteiten gekeken.
Indien er een regeling voor de eindejaarspremiedagen
wordt uitgewerkt, zal dat voor iedereen gelden.
Personeelsbezetting
Structurele arbeidsplaatsen definieert de directie als
het aantal arbeidsplaatsen dat nodig is om het onderhoud te doen draaien om het
fabriek operationeel te houden gedurende een moeilijke periode .
Er zullen in het totaal 27 contractoren (+5 engineering)
afgebouwd worden. Dat is 2 meer dan eerst voorzien. Men zal twee vaste
onderhoudsmannen meer houden, en twee contractoren meer laten gaan (HOTT: 1
arbeidsplaats Nyrstar en drie contractoren in Overpelt, in Balen alleen 24 contractoren).
Dezelfde logica wordt toegepast in Balen, en voor de nog te onderzoeken
projecten: indien er jobs minderen, eerst contractoren, dan Nyrstar mensen. Het
is niet de bedoeling dat er nog contractors vast meelopen in de teams, indien
er eigen mensen afgebouwd zouden worden.
HOTT verbeteringselementen zijn: verbetering van
werkprocessen, van werkvoorbereiding, kortere werktijd door betere werkplanning,
verbeteren supervisie, vermijden van herdoewerk.
De zes arbeidsplaatsen in onderzoek voor 2019 kunnen (na
onderzoek) zowel deels in Balen als deels in Overpelt wegvallen: er is nog niet
uitgemaakt waar de mogelijke arbeidsplaatsen zouden verdwijnen. Omdat dit
project nog bestudeerd moet worden, kan er nu geen concrete verdeling gegeven
worden over hoeveel en welke arbeidsplaatsen het zal gaan, noch over de
verdeling ervan over de verschillende diensten en sites.
Er zijn twee functies
meewerkend voorman op de roosterij.
Volgens de directie is de
toevoeging van één elektricien voldoende om een minimum bezetting te hebben.
De directie staat open voor
doorgroei van productiemensen naar onderhoud. Vacatures staan voor hen open.
De weekdienst zou beperkt
beïnvloed worden, afhankelijk hoe beperkt het uiteindelijke arbeidsplaatsverlies
zou zijn. Ze wil via een werkgroep hier verder maatregelen uitwerken.
Preventief onderhoud
Een kritikaliteit analyse
maakt uit of een installatie kritiek is of niet. Dat kan leiden tot een
preventief onderhoudsplan.
Eerste lijn onderhoud
Het aantal eventueel wegvallende
arbeidsplaatsen door eerste lijn onderhoud is afkomstig uit de Mc Kinsey benadering,
aangevuld met bedrijfsgegevens.
Eerste lijn onderhoud gaat
over proper maken, eenvoudige controles en smeertaken, aandraaien/vervangen
losse componenten, eenvoudige storingen.
Eenvoudige storingen zijn
storingen die snel opgelost kunnen worden en die een beperkte technische kennis
vereisen. Voorbeeld: terug rechtzetten van scheefstaande detector/fotocel.
Het is de bedoeling alle
werken steeds veilig te laten verlopen. Productiemensen dienen steeds voldoende
instructies te krijgen bij het eventuele uitvoeren van eerste lijn onderhoud.
Op dinsdag 6 maart vond nogmaals een bijzondere ondernemingsraad plaats.
Hoofdpunt van deze ondernemingsraad was de afdeling logerij. De superintendent
van de logerij beantwoordde de ingediende vragen. Hieronder vinden jullie de
antwoorden van de leiding per onderwerp. Nieuwe vragen en standpunten
zullen we samen met jullie verder opstellen en bepalen.
Algemeen
Via projectteams wil men investeringen doen slagen en
goed doen werken.
Ergonomie zit niet in de herstructurering, maar is een
algemeen geldend punt.
PH-meting
In de intentie worden deze
taken niet geschrapt, maar anders georganiseerd.
De leiding geeft allerlei
informatie wie welke taken zou moeten overnemen. Volgens haar oorspronkelijke
plan worden taken verdeeld aan eerste en tweede operatoren, stofkot, dagploeg. Dat
is echter nog voorbarig (zie punt hieronder), want
de leiding zal met een
aangepast voorstel komen (na voorafgegane ruggespraak met de betrokkenen,
waarbij goede voorstellen werden gedaan).
PWZI
Er komt een DCS scherm in de filterhal, zodat de PWZI
daar opgevolgd kan worden. Het zou om een relatief beperkte investering gaan.
De leiding bepaalt overblijvende
tijd via ABA (Activity Based Analysis, analyse op basis van deeltaak, waarbij
rekening gehouden wordt met schaft en pauzetijden). De tijdsbepalingen zijn
gebaseerd op tijdsinschattingen, in samenspraak met teamleiders en andere
mensen. Dat zou 1,5u ruimte per post voor andere taken geven, zonder negatieve
invloed op de kwaliteit van het PWZI-werk zelf.
De teamleider heeft alleen procesverantwoordelijkheid.
Hij is een soort technoloog. Hij werkt samen met de teamleider 4 ploegen. De
teamleider 4 ploegen oefent zijn functie ook uit ten aanzien van de PWZI-man.
PWZI moet taken aanleren
van de logerij (filters , dit moet nog verder bepaald worden) en sommige mensen
van de logerij ook de PWZI.
Hij blijft verantwoordelijk
voor aanmeldingen en veiligstellingen PWZI.
De PWZI wordt als
volwaardige functie behandeld, en niet als deeltaak.
Bij storingen op de PWZI bepaalt
de teamleider de prioriteiten.
De opname van de PWZI in de
vier ploegen zou goedkoper uitvallen (wat we sterk in vraag stellen).
Het is niet de bedoeling
grotere milieurisicos te nemen; volgens de leiding is de reactietijd op
problemen van die aard dat men kan werken zoals voorgesteld. Ze zal hierover
nog wel een risicoanalyse maken.
Het probleem van eigenaarschap
van een functie is een terechte zorg, ook voor andere functies, en dat in
verschillende mate. Verder wil men ook rekening houden met het feit dat er (in
het algemeen, niet enkele PWZI) mensen zijn die zich beter voelen in één
(deel)functie, terwijl anderen flexibel willen werken in functie van doorgroei.
Laboman
De investering voor analysers
is ongeveer 700.000 .
De leiding komt later terug
op de jaarlijkse gebruikskost van deze analysers.
Overblijvende taken worden
verdeeld aan nieuwe dagfunctie, filterman en PWZI.
De directie herhaalt dat
investeringen moeten werken voor personeel weg kan. Anderzijds zegt ze ook dat
het geen zwart-wit situatie is.
Het nemen van noodstalen
moet een uitzondering zijn.
Bandfilters
Het draaien met twee
bandfilters voor goethiet staat buiten de herstructurering. Half 2018 evalueert
men om besluiten te nemen.
Het stilleggen van een
(derde) filter bij problemen op de logerij zal gebeuren in samenspraak tussen
teamleider en technoloog, afhankelijk van het soort storing.
Als de testen met de derde
filter zou leiden tot definitief draaien met drie filters, is het nog niet
beslist wie dat zou doen (dus niet zeker dat het de man PWZI is).
Eerste operator
De controleman moet de PWZI
niet controleren (dat is voor de PWZI-man met zijn DCS scherm in de filterhal).
Aan aanmeldingen en
veiligstellingen verandert er niet vergeleken met nu.
De samenwerking tussen de eerste
mannen zuivering en residu is voor de leiding een bevestiging wat reeds bestaat
of zou moeten bestaan.
Bijzondere Ondernemingsraad roosterij 27 februari 2018
BIJZONDERE ONDERNEMINGSRAAD ROOSTERIJ27/02/2018
Op dinsdag 27 februari vond nogmaals een bijzondere ondernemingsraad
plaats. Hoofdpunt van deze ondernemingsraad was de afdeling roosterij. De
superintendent van de roosterij beantwoordde de ingediende vragen. Hieronder
vinden jullie de antwoorden van de leidingper onderwerp. Nieuwe vragen
en standpunten zullen we samen met jullie verder opstellen en bepalen.
Algemeen
Doel was dat de info over de eindejaarspremiedagen
overal dezelfde geweest is.
Er is een inhaalbeweging aan de gang om de roosterij
te verbeteren: na de stilstand van F5 komt ook F4 aan de beurt. Dit verbetert
de werking van de fluo.
Niet elke stilstand kost geld of leidt tot
zinkverlies. Soms is het tegendeel het geval, en wordt ook geld bespaard door
het vermijden van stockagekosten. Volgens de directie is het ook beter
tijdelijk stil te gaan, dan constant (te) laag te draaien. Er zal niet meer
calcine geproduceerd worden dan nodig voor Nyrstar.
Eén defluïdisatie veroorzaakt strikt een kost van rond
50.000 .
Volgens de directie houdt de berekening van de
effectieven rekening met alle werken die moeten gebeuren, evenals met de
mogelijke afwezigheden.
Ergonomie verbetert door de aanpassingen aan de
functies lading en ketelman.
De granulator zou, buiten aansturing,geen bijkomende taken teweegbrengen.
Dagploeg
Volgens de leiding kunnen
de dagmensen fluo de taken van de laboman centrale opnemen. Dat zou nu al
gebeuren bij afwezigheden. Dit kan ook via verdere efficiëntieverbeteringen
gerealiseerd worden.
Lading
Na het wegvallen van de 16
trechters, zouden de overblijvende taken volgens de leiding als volgt verdeeld
worden: ertsenplein (controle mengelingen, zuiver houden lading, werking banden
e.d.m., kuisen), ovenman (inhoud trechters controleren), preventief onderhoud
(werking banden e.d.m.), gehele ploeg (helpen ovenman bij starten , opkuisen,
maatregelen vriesweer).
Voedingsbak fluo 5 heeft
bij volledige vulling 280 ton aan capaciteit.
Een eventuele grotere F4
trechter kan vergelijkbaar problematisch zijn als bij F5.
De zwaveltrechter wordt
behouden.
Ketelman
De directie heeft niet de
bedoeling eigen volk met explosieven te laten werken.
Het zou om een andere soort
explosieven gaan dan de vroegere testen.
Het blijft een
onderzoeksproject waarvan de uitkomst nog niet zeker is.
Naast explosieven overweegt
men ook systemen met drukgolven te testen.
De kost van reinigen met
explosieven kan oplopen tot 800.000 /jaar (4 d/w). De winst zit vooral in een
verbeterede doorzet.
Er worden aangepaste
veiligheidsmaatregelen voorzien om ermee te werken.
Bedoeling is gelijkmatig te
reinigen, om problemen met de reddler te vermijden.
Burenhinder wordt beperkt
(enkel werken met explosieven in de dag).
Explosief reinigen kan
gevolgen hebben voor de levensduur van de bundels.
Ketel 5 is wel wandgekoeld,
maar dat belet niet te reinigen met explosieven.
Ovenman
Peuteren in de oven kan ook
nog nodig zijn in de toekomst, maar dient vooral door een goed beheer vermeden
te worden.
Contactman
Er wordt onderzocht of hij
in de controlekamer helpt bij calamiteiten.
Chef-operator
Automatisaties: volgens de
directie zouden er veranderingen komen aan het DCS systeem, waardoor de
aansturing eenvoudiger en sneller zou kunnen gebeuren. We hebben herhaald dat
de ervaring op de roosterij met automatisaties niet erg positief is (kleppen versturing,
allerlei automatisaties ketelkuisen, )
Voor de directie zouden
nieuwe schermen een veiliger werking mogelijk maken.
Het aanmelden zou op een
andere, meer afgescheiden manier gebeuren.
De DCS herziening zou de
controle beperken tot een aantal hoofdzaken.
De operatoren zouden
betrokken worden (ontwerp van de nieuwe schermen).
De gehele ploeg dient zich
flexibel op te stellen en deze vernieuwing mee te dragen.
Het is niet de bedoeling
functies af te bouwen op een onhaalbare manier.
Teamleider
De directie ziet voor hen
bijkomende flexibiliteit, maar geen bijkomende taken.
Op dinsdag 20 februari vond nogmaals een bijzondere ondernemingsraad
plaats. Hoofdpunt van deze ondernemingsraad waren de zinkhallen. De
superintendent van de hallen beantwoordde 48 ingediende vragen. Hieronder
vinden jullie de antwoorden van de leiding per onderwerp. Nieuwe vragen en standpunten
zullen we samen met jullie verder opstellen en bepalen.
Algemeen
De getallen die men hanteert in de afbouw , gaan over
posities, niet over arbeidsplaatsen. Zo moet men volgens de wet Renault 1,49 FTE
(voltijdsgelijkgestelden voor hotspotten + baggeren) rapporteren als 2
posities. Zo komt men aan 8 posities (2 posities maal 4 ploegen).
Voor de leiding zijn ergonomische problemen een zaak
dat los staat van de herstructurering, en dat blijvende aandacht nodig heeft.
Lader vrachtwagens
Voor de bepaling van het benodigde effectief werd de
kathodeproductie van 2018 als basis genomen.
Volgens de leiding is het magazijn, na veel
inspanningen, en op één punt na (Z-as), in orde gekomen. Dat kan (nog) niet gezegd
worden voor de tijdsloten. Zolang beide niet in orde zijn, kan er geen
verandering in bezetting optreden.
Hotspotten/procesverbetering
De leiding ziet een
voordeel in de directe aansturing die zij kan geven aan de nieuwe functie
hotspotter/procesverbeteraar, omdat deze met de dag staat.
In de praktijk wordt er nu
niet vaak gehotspot (gemiddeld 5 keren per week tussen januari 2015 en januari
2017). In de toekomstige dagploeg zal het om een gelijkaardige hoeveelheid gaan
vergeleken met de huidige realiteit.
In verband met het invallen
van de hotspotter voor zieken, erkent de leiding dat men soms te laat reageert
bij langdurige ziekte.
Volgens de leiding zijn
meerdere andere zaken erg bepalend in een goed rendement, namelijk anodewassing,
het gehalte aan magnesium of mangaan, thermische schokken, toestand kop- en
stroombaren, Ze wil op de eerste plaats de oorzaken van kortsluitingen
aanpakken, en niet dweilen met de kraan open. Zo hoort wassing bij de 8 vaste
functies in de hallen.
Baggeren
De leiding geeft cijfers
waaruit zou blijken dat er in de posten gemiddeld 0,55 bakken per kalenderdag
gebaggerd wordt. De dagploeg dient 5,71 bakken per kalenderdag te baggeren. Met
dat laatste komt men volgens de leiding toe voor het baggeren, om een ritme van
minder dan 30 dagen te kunnen aanhouden, en maximaal 35 40 dagen.
De leiding maakt zich sterk
dat ze een goede en handelbare ontgipsing wil, die niet structureel leidt tot
hardere afzettingen (en dus meer werk).
Bij overbezetting in de
ploegen en bij stukken kan er volgens de leiding nog steeds gebaggerd worden
door de ploegen. Doel is wel in de week altijd met 2 man te baggeren in de
vroege/namiddagploeg.
Volgens de leiding zou de
stroomverhoging weinig effect hebben op het baggeren.
Pellen
Een kathode-uitwisselrobot
bestaat al meer dan 10 jaren bij bepaalde concurrenten. Voor Balen moet
onderzocht worden of er o.a. wel voldoende plaats is hiervoor.
Tijdens het schaft
verandert er niets aan de organisatie vergeleken met nu. Mocht er overgegaan
worden tot een vermindering met één peller (door voorpellen,
kathode-uitwisselrobot, ), kan voor en na het schaft voorsprong genomen en ingehaald
worden. Dat alles moet echter nog onderzocht worden naar haalbaarheid.
De haalbaarheid van de
eventuele vermindering met één peller, moet ook naar veiligheid afgewogen
worden. De leiding wil ook hierin veiligheid voorop stellen: het is niet de
bedoeling veiligheidsrisicos te nemen.
Hamon
De hamon kan enkel geraakt
worden wanneer de ontgipser werkt.
Bij het ontgipsen kan men
de hardheid beïnvloeden via het kalkgehalte.
Met minder gips zal er
minder gekuist moeten worden, zelfs als dat in de zomer bij gelegenheid
verhoogd moet worden.
Zinkpoeder
Afhankelijk van het verloop
van de uitbreiding, kunnen meer reserven aangesteld worden.
Bedoeling van de leiding is
om deze functie te integreren in de vier ploegen.
Stand van zaken aankondiging volledig
Potentieel
De voorbije
dagen en weken zijn erg beladen: na de aankondiging en eerste ondernemingsraden
hebben we een hele reeks personeelsvergaderingen gehouden. Deze week waren er
drie dagen met vergaderingen: gewone ondernemingsraad, Europese
ondernemingsraad en bijzondere ondernemingsraad.
Personeelsvergaderingen 25, 28 (en 31)
januari
De
personeelsvergaderingen hebben geleid tot een stapel verslagen van wat jullie
als vragen en standpunten hebben opgegeven. We zijn nog, tussen de
vergaderingen door, bezig met deze antwoorden te verwerken. Pas volgende week
zullen de vragenlijsten klaar zijn, en kunnen we over standpunten en aanpak
meer duidelijkheid krijgen. Hoewel we best verstaan dat dit moeilijk ligt, vragen
we hiervoor nog geduld te willen hebben, waarvoor bedankt. We willen namelijk ons
werk juist en goed doen.
Europese ondernemingsraad 30 januari
2018
Op dinsdag 30
januari hebben we een bijeenkomst gehad met de personeelsafgevaardigden van de
Europese Ondernemingsraad. Doel was om ons uit te spreken over het aanstellen
van een expert, evenals het bespreken van de opdracht voor deze expert. Het
gaat om een expert van SECAFI, een bureau gevestigd in Parijs. We hebben samen
een lijst met aandachtspunten en vragen opgesteld. Deze dienst zal ongeveer een
week nodig hebben om een opdrachtbrief te schrijven, die wij eerst nog checken,
voor ze een prijsofferte samen met de definitieve opdrachtbrief naar Francis Terwinghe
zullen doorsturen. Bij een akkoord over de prijs zal dit bureau haar
werkzaamheden starten. Dit zal meerdere weken in beslag nemen. Op die manier
willen we een tweede opinie bekomen over de grondslagen van de studie Volledig
Potentieel.
Bijzondere Ondernemingsraad 1
februari 2018
Op deze
ondernemingsraad werden vragen behandeld die doorgestuurd waren vanuit Overpelt
(smelterij en hydro). Ook kwamen er een aantal algemene vragen aan bod, evenals
enkele andere vragen.
Enkele
punten hieruit:
De
drie stielmannen die in 2018 en 2019 zouden verminderd worden (via HOTT),
zouden drie stielmannen van Overpelt zijn. De zes in onderzoek voor 2019 zouden
waarschijnlijk vanuit Balen komen. We hebben ons aller onbegrip getoond over
het feit dat er nog steeds contractors in regie zouden overblijven, en hebben
daarover meer informatie gevraagd.
Op
de vraag of de investeringen voor vele projecten (blauwe en bruine projecten)
reeds door Zurich beslist zijn, kregen we het antwoord dat er nog geen zekerheid
is dat dit geld toegekend wordt. Dit hangt af van de beslissingen einde 2018,
begin 2019.
De
tijdelijken en interims zullen in maart/april op dezelfde manier behandeld
worden als in september en april vorig jaar (verlengingen, omzettingen naar
tijdelijke en vaste contracten).
We
hebben duidelijk gemaakt dat men geen maatregelen kan uitvoeren die nog steeds
in de intentiefase zitten. Zo kan het niet dat er nu al opleidingen worden
voorzien om productiemannen op te leiden om eenvoudige storingen op te lossen,
vermits dit punt pas volgend jaar onderzocht zal worden. De directie is
hiermee akkoord, en zegt dat dit haar bedoeling niet is.
Vandaag was het opnieuw
ondernemingsraad. Het doel was om alle afdelingen en diensten van Balen (en nog
enkele van Overpelt) te doen. Dat is ook gelukt. We hebben vooral de cijfers
gekregen aangaande de (voor de directie) wegvallende werkposten, evenals waar
en wanneer dat zou gebeuren. We konden enkel informatieve vragen stellen,
terwijl dieper gaande vragen slechts genoteerd werden. Zij zullen in een
volgende ondernemingsraad behandeld worden. Dat is voor ons een vreemde en
onwennige werkwijze. Anderzijds heeft dit wel ervoor gezorgd dat we nu de
cijfers van alle afdelingen hebben. Enkel de onderhoud blijft nog minder
gedetailleerd dan andere diensten.
Het
vervolg is dat zij de mensen al hebben geïnformeerd, of hen zullen informeren.
Daarna zullen wij personeelsvergaderingen houden. Onderaan dit bericht vinden
jullie de planning van deze personeelsvergaderingen. De stilstand van de hallen
en de logerij op woensdag 24 januari vertraagt dit proces: de B-ploeg van de
hallen en logerij krijgen daardoor pas hun informatie van de leiding op
vrijdag, en wij komen bij hen op zondagnamiddag. Daar zullen we drie vragen stellen
(standpunt over de plannen van de directie, alternatieven en aanpak).
Planning personeelsvergaderingenACV - ABVV
Donderdag 25 januari
8u45 - 9u45:
hallen (hamon-, laad- en zinkpoederploeg) in eetzaal hallen
(10u - 11u30: AIP vergadering met
Peter Vanheers)
12u30 -
13u30: : roosterij (ploeg B, lading zwavelzuur vroege ploeg) en ertsenplein
(vroege ploeg) in controlezaal roosterij
14u alle dagploegen in de grote
eetzaal, inbegrepen TL man vroege ploeg, inbegrepen facilities
15u45 -
16u45: hallen (ploeg C, hamon-, laad- en zinkpoederploeg) in eetzaal hallen
16u50 - 17u50:
centrale (namiddagploeg) in controlezaal centrale; portiers in portiersloge
19u - 20u:
roosterij (ploeg C, lading zwavelzuur namiddagploeg) en ertsenplein (namiddagploeg)
in controlezaal roosterij
20u45 -
21u45: logerij (ploeg C, PWZI) in controlezaal logerij
22u - 23u:
logerij (ploeg D, PWZI) in controlezaal logerij; hallen (ploeg D) in eetzaal
hallen; centrale (nachtploeg) in controlezaal centrale
23u05 -
24u05: roosterij (ploeg D) en ertsenplein (nachtploeg) in controlezaal
roosterij; portiers in de portiersloge
Zondag 28 januari
9u00 - 10u:
hallen (ploeg A) in eetzaal hallen
10u10 - 11u10:
roosterij (ploeg A) in controlezaal roosterij
11u40 -
12u40: centrale (vroege ploeg) in controlezaal centrale; portiers in de
portiersloge
12u45 -
13u45: logerij (ploeg A, PWZI) in controlezaal logerij
14u00
-15u00: logerij (ploeg B, PWZI) in controlezaal logerij
Vandaag 18
januari hebben we een ondernemingsraad gehad, waarin de werkwijze van overleg
en de agenda ervan besproken werden. Ook werden twee afdelingen van Overpelt
toegelicht.
Volgende ondernemingsraden
en personeelsvergaderingen
Op dinsdag
23 januari zullen alle (andere) afdelingen behandeld worden.
Op woensdag
24 januari vindt een volgende bijeenkomst plaats van de Europese
Ondernemingsraad.
Op donderdag
25 januari en zaterdag 27 januari houden we dan op alle afdelingen en in alle
ploegen personeelsvergaderingen.
Op donderdag
1 februari vindt opnieuw de eerste ondernemingsraad plaats waar jullie en onze
vragen behandeld zullen worden.
Informatie over de
smelterij en hydro (Overpelt)
De directie
heeft ook haar intenties in detail toegelicht over twee afdelingen in Overpelt.
Daarbij kwam één punt naar boven dat voor meerdere afdelingen geldt, ook in
Balen. Het gaat over de organisatie in verband met de eindejaarspremiedagen
(vervanging het hele jaar door, of enkel tijdens de periodes met veel opname
van verlof).
Vandaag 16 januari 2018 heeft de directie haar intentie tot
herstructurering met personeelsvermindering gedaan. Deze namiddag vindt ook nog
een Bijzondere Europese Ondernemingsraad plaats.
Wat weten we tot nu
toe?
De directie
heeft de bedoeling om 121 arbeidsplaatsen te minderen (30 bedienden, 91
arbeiders), en 11,5 nieuwe arbeidsplaatsen te scheppen. Daarboven zouden 30
contractors afgebouwd worden.
We hebben
ook de cijfers per afdeling, gespreid over twee jaren, waarvan een deel
afhankelijk van investeringen. Ook wordt een belangrijk aantal arbeidsplaatsen
uit die 121 nog onderzocht.
Wat weten we nog niet?
We weten
echter niet over welke functies het gaat, noch wat de verdeling is tussen
arbeiders en bedienden op afdelingsniveau. Die gegevens krijgen we pas volgende
week.
Wat zijn de volgende
stappen?
Donderdag
18/01, 13u: bepalen van verdere werkwijze
Vanaf
volgende week: gedetailleerde informatie
Nadien
(data/uren nog te bepalen): vakbondspersoneelsvergaderingen met verdere
informatie en om jullie het woord te geven.
MEDEDELING UITKOMSTEN VAN DE STUDIE VOLLEDIG
POTENTIEEL
Vandaag werden we geïnformeerd dat volgende week
dinsdag 16 januari, een mededeling zal komen over de resultaten van de studie Volledig Potentieel.
In de voormiddag vindt er om 8u een ondernemingsraad
plaats in Balen.
In de namiddag vindt er om 13u een Europese
Ondernemingsraad plaats.
We weten zelf niets meer dan datum en tijdstippen van
deze twee vergaderingen. We zorgen ervoor dat jullie op de hoogte worden
gehouden van verdere ontwikkelingen.
De directie heeft niet veel te zeggen op dit moment.
Er zal een bekendmaking in het eerste kwartaal komen. De besliste datum zal
gelijktijdig aan de vier sites in de drie Europese landen bekend gemaakt
worden, en kan niet in één zetel apart meegedeeld worden.
Andere punten
Productie
De kathoden productie ligt op
jaarbasis tot nu toe bijna 15.000 ton hoger dan gebudgetteerd. Ook de verkoop
van metaal ligt hoger dan gebudgetteerd.
Leeftijdsbewust werken
Op 5 februari gaat hoogstwaarschijnlijk
de volgende bijeenkomst door over leeftijdsbewust werken. Deze datum wordt nog
gecheckt.
Stand van zaken Port Pirie
Het eerste schip met zwavelzuur is geladen. Het is door
de directie niet geweten of dit afkomstig is van het nieuwe dan wel van het
oude fabriek.
Gedeeltelijke stroomuitval
op vrijdag 27 oktober
Het overtrekken van de
kabel bij graafwerken in Balen was het gevolg van het feit dat niet geweten was
dat er daar een kabel lag. Dat is een tekortkoming dat aan Balen zelf ligt, en
dus wordt dit niet geneutraliseerd voor de AIP.
AIP 2018 (betaling 2019)
Veel wijst er op dat het
bedrijf op weg is naar een goede AIP premie. Het lijkt er tot nu op dat veel doelen
gehaald zouden kunnen worden. Om in de toekomst alles goed op te kunnen volgen,
vragen en bekomen we dat elke maand gedetailleerde informatie gegeven wordt
over de verkoop van marktmetaal (Market Metal, MM): smelterij Overpelt, kathoden
verkoop, gezuiverde oplossing, zinkpoeder. Dit is immers het belangrijkste doel
in de vorming van de AIP.
Project duurzaam woon-werk
verkeer
De directie onderzoekt
mogelijkheden om elektrische fietsen voordelig ter beschikking te stellen.
Tikklok
De directie legt uit dat
het vroegere systeem verouderd is. Bovendien waren er aansluitingsproblemen met
Attentia. Ook was het onderhoudscontract erg duur.
Van onze kant hebben we
gevraagd ervoor te zorgen dat de uurklokken aan de badgelezers geplaatst worden
(wat zal gebeuren). Ook vragen we de fietspoort langer open te houden. De oude
badges kunnen pas weg nadat dit in een communicatie meegedeeld wordt.
Zinkpoeders
De huurfilter is weg, maar
er komt een andere in de plaats. De opstart is voorzien voor begin januari.
Kathoden leveringen aan
Budel
Er is nogmaals 1.100 ton
kathoden geleverd aan Budel.
Drinkwater
Wat de mogelijke
aanwezigheid van dode dieren in de stocktank voor de reiniging betreft, krijgen
vakbondsafgevaardigden en directie verschillende terugkoppeling.
Taalgebruik Intranet
We hebben aangekaart dat
vele arbeiders ernstige drempels ervaren om Intranet te kunnen lezen. Taal is
een rem omdat er veel Engelse berichten op staan. Maar ook: niet iedereen heeft
zomaar toegang tot intranet. De directie zal de teamleiders er op wijzen. De
directie zal de teamleiders vragen uit te leggen hoe men op intranet kan.
Eventueel kunnen belangrijke berichten aan bod komen op de vijf minuten
vergadering.
Beleid ten aanzien van
onderaannemers in het onderhoud
We vragen wat een bericht in
verband met asset management te betekenen heeft, waar gewag gemaakt wordt van outsourcing
(werken uitgeven). De directie blijft bij haar visie en intentie om structurele
arbeidsplaatsen in eigen beheer te houden en eventueel zelfs te nemen. Een eventuele
afbouw zal (eerst) gebeuren bij buitenfirmas. Het is niet de bedoeling het
onderhoudswerk uit te geven.
De directie deelt mee dat de resultaten van de studie
dit jaar niet meer meegedeeld zullen worden. Zowel in Balen als in Budel en Auby
is men nog niet klaar. De bekendmaking van de resultaten van de studie zijn
doorgeschoven naar het eerste kwartaal van 2018.
De directie licht toe dat de zinkprijs hoger is. Daarvan
genieten vooral de mijnen, omdat de verwerkingslonen laag zijn.
Andere punten
Productie
De productie in oktober lag
519 ton hoger dan gebudgetteerd. Het positieve productiesaldo op jaarbasis neemt
dus verder toe. De productie in november is tot nu toe zeer goed, als men de
stilstand niet meerekent. De omsmelting heeft minder geproduceerd, omdat
kathoden naar Auby gestuurd werden.
Budgetten 2018
De budgetten voor de
jaarproductie van zinkkathoden van volgend jaar zitten in fase drie. De Board
moet nog beslissingen nemen. De kans is groot dat dit snel gebeurt.
Stand van zaken Port Pirie
De directie bevestigt dat de oven opgewarmd is, en dat
er sinter als voeding in de oven gestuurd werd.
Gedeeltelijke stroomuitval
op vrijdag 27 oktober
Voor de directie wordt het
productieverlies van 27 oktober (beschadiging stroomkabel door aannemer) niet
geneutraliseerd, omdat Balen dit incident vermeden had kunnen hebben.
Zowel de directie als
enkele vakbonden bevestigen dat volgens hun informatie een CAO 90 (netto
premie) alleen niet afgesloten kan worden bij een bedrijfssluiting. De AIP
besprekingen voor 2018 zullen dus zoals gewoonlijk gedaan kunnen worden. Er zal
zo snel mogelijk een datum gezocht worden voor de bespreking.
Project duurzaam woon-werk
verkeer
Uit een onderzoek over het
woon-werk verkeer blijkt dat het aantal fietsers daalt, ondanks de onlangs
verhoogde fietsvergoedingen. De directie had oorspronkelijk het plan om een
aanbod aan elektrische fietsen te kaderen in een mogelijkheid tot omzetting van
loon in netto voordelen, maar dit kan wettelijk niet in de sector.
We hebben de vraag gesteld
dat het bedrijf, buiten het loonsysteem om, een voordelig aanbod probeert uit
te werken, zoals ook gebeurd is met de zonnepanelen. De directie zal dit
onderzoeken.
Verdienmodel Nyrstar, o.a.
Trafigura,
De directie bevestigt dat Trafigura
een belangrijke rol speelt in de financiering van Nyrstar. Dit doet ze niet
gratis. Trafigura krijgt marges, zowel bij het leveren van ertsen als bij de
afname van zink. De directie weet niet over hoeveel dit gaat.
Zinkpoeders
Vergeleken met vorige keer
is er niet veel nieuws te vermelden. Het bedrijf zal ook eerst commerciële
besprekingen voeren met de huidige zinkstofleveranciers.
Kathoden leveringen aan
Budel
De directie deelt mee dat
er iets meer dan 5.000 ton zinkkathoden naar Budel verstuurd werden de laatste
twee maanden.
Drinkwater
De directie bevestigt dat
ze definitief overschakelt naar pidpa water voor het drinkwater. Bovendien is
een project opgestart om dit water via een nieuw leidingnet ter plaatse te
brengen.
Filters logerij
Op de logerij zal permanent
met drie filters gedraaid worden. Hiertoe zal men bijkomend personeel
aanwerven. De directie benadrukt wel dat deze bijkomende arbeidsplaatsen niet
structureel zijn. Dit zal besproken worden in het kader van de mededeling over
het volledig potentieel.
Kort verslag syndicale delegatie van 24 november 2017
Vacatures
Zinkhallen
A1 elektricien en
elektro-mekanieker: dit blijft een probleem. Er is geen geschikte interne
kandidaat, en men zoekt opnieuw buitenaf.
Teamleider: de vacature is
ingevuld. Hij begint op 18 december.
Reserveteamleiders: twee
van de drie kandidaten werden weerhouden.
Zinkstof: er zijn op dit
moment twee reserven aangeduid. In een later stadium kunnen er nog extra
bijkomen (vb. bij werk in vier ploegen).
Magazijn: er is geen interne kandidaat weerhouden. Daarin speelde mee dat bij
een definitieve vacature, deze opnieuw opengesteld zou worden, en de kandidaten
ook niet de garantie van terugkeer naar hun huidige functie gegeven kon worden.
Er werd een interim arbeider aangeworven.
UAP onderhoud zinkhallen (en
omsmelting)
De impasse rond de premie werken
tussen bakken blijft bestaan. We hebben gevraagd om na te kijken of er
betalingen volgens de oude regeling gebeurd zijn tijdens stilstanden. De
directie zal dit doen.
De UAP voor
onderhoudswerken op de sumppomp wordt in de lijst opgenomen.
We hebben ook gewezen op
het bestaan van vroegere premies op de zinkomsmelting. Indien daar werken
zouden zijn die eraan beantwoorden, vragen we hieromtrent een regeling te
bespreken.
UAP brandweer
De directie heeft besloten
geen toewijzing van UAP te doen voor de brandweer.
Problemen met loonbrieven
We hebben gevraagd om
infosessies te geven aan degenen die het wensen, buiten de werkuren, op
vrijwillige basis, en betaald als plat uur. De directie bekijkt dit.
We vragen ook enkele
verbeteringen aan de loonbrieven zelf:
Respect voor de aard van vrije
dagen: als iemand een bepaald soort vrije dag vraagt, dit niet zomaar wijzigen.
De directie zegt dat dit niet op de personeelsdienst gebeurt, tenzij in
bijzondere gevallen (vb. ze zet het recht wanneer een dag arbeidsduurvermindering
gepunt wordt op een feestdag).
De teller voorzien
veroorzaakt veel verwarring. De directie stelt dat dit niet afgeschaft kan
worden, omdat dit in het systeem van Attentia zit. We vragen om op de loonbrief
de juiste datum te geven van afsluiting van de loonbrieven, omdat tot die datum
aangevraagde vrije dagen als voorzien worden weergegeven. De directie vraagt
dit na.
De teller overuren is erg
omstreden. De directie vraagt aan Attentia wat eraan gedaan kan worden. In
principe (voor verlof, dagen anciënniteit of arbeidsduurvermindering,
leeftijdsdagen, eindejaarspremiedagen) is het aantal vermeld in de kolom beginstand
(aantal dagen waarop we recht hebben in het begin van een kalenderjaar), verminderd
met actueel (reeds opgenomen dagen de maanden ervoor) en met voorzien
(reeds geplande dagen in de komende maanden, en geplande dagen voor de maandafsluiting),
gelijk aan het saldo. Overuren/meeruren veranderen voortdurend, waardoor hun
evolutie veel meer bokkesprongen maakt.
In de kalender worden nu
alle dagen vermeld, behalve de collectieve rustdagen (weekend voor het
vijfdagen regime, B-dagen voor ploegen).
Opleidingen op B-dagen in
de vier ploegen
De directie is akkoord om
volgende zaken toe te passen:
Opleiding moet in principe georganiseerd
worden op werkdagen, prioritair tijdens de vroege of de late post.
In uitzonderlijke gevallen
leidt opleiding op collectieve rustdagen steeds tot inpunting en betaling van overuren.
Wanneer heel uitzonderlijk
toch een opleiding zou vallen op de eerste B-dag, dan dient de arbeider gekend
te worden om te weten welke dag er op de laatste nacht gezet dient te worden.
We hebben ook gevraagd het
principe van vrijwilligheid te hanteren bij opleidingen op B-dagen. De directie
geeft hierop volgende keer een antwoord.
Functiebeschrijvingen
hallen hamon en PWZI
De directie verwacht
volgende week meer info hierover te kunnen geven.
Groepsverzekering
De directie verwacht dat
deel 3 (bedrijfspremie) van het infoblad zal verdwijnen. In dat geval is ze
bereid de info over de bedrijfspremie op een loonbrief te zetten.
Veiligheid
We hebben de directie
gewaarschuwd dat het blijven uitstellen en eindeloos rekken van
veiligheidspunten kan leiden tot sociale spanningen. We zullen dit ook
aankaarten op de ondernemingsraad.
Op
9 november zal de firma nog een aantal aanpassingen komen doen. Na de
aanpassingen zal de directie een communicatie rondsturen over onder meer het
gebruik van de walkietalkies.
Ophaalbrug
Offertes
komen binnen. Men bekijkt de verdere planning.
Stofmasker
De
uitgebreide test met het nieuwe type loopt. We hebben ook aangehaald dat het niet
kan dat de maskers die gereinigd worden op waren, zoals dit de laatste tijd
meermaals is voorgekomen.
Voortgang selectie en
introductie werkkledij
Testresultaten
zullen tegen half november binnen zijn. Afhankelijk van deze resultaten kan de
verdere procedure lopen. Men zal ten vroegste klaar zijn tegen half 2018.
EHBO opleidingen
Geïnteresseerden
kunnen een EHBO opleiding volgen. Een communicatie hieromtrent zal volgen.
Ventilatoren grote
badzaal
Hier
worden beide ventilatoren vernieuwd. De bestelling is gebeurd.
Overdrukbeveiliging
silo (3) Roosterij
De
informatie op het vorige CPBW was niet juist. Er is geen nieuw type veer gestoken
en er loopt dus ook geen test. Wel is er gezegd dat de veer om de 3 maanden zal
gereinigd worden. Verder bekijkt men een ander systeem dat wel geschikt is voor
onze bedrijfsvoering.
Voedingsmachienes
Roosterij
De
problemen gemeld die er zijn (toestand vloer, powerpucher, )
Dampvorming choquenet
Directie
stelt voor omwille van het moeilijk op te lossen probleem om een deftige
afzuiging te voorzien bij de vervanging van deze filter.
Overdekte
rokersplaats op de logerij
Het
afdelingshoofd heeft een voorstel gedaan om een overdekte rokersruimte te
voorzien naast de grote vuilbakken. Dit omwille van de toestand van de huidige
ruimte (vervuiling peuken in de kelder).
Pompen barriquand
Dit
zal men waarschijnlijk dit jaar nog plaatsen.
Loopvloeren voorzien
aan de bruggen van de zinkhallen
Er
is een discussie in verband met de trap om de (nog te plaatsen) loopvloer te
betreden.
Signalisatie brug
zinkhallen
Het
probleem is niet opgelost, ook al is de kabel vervangen. Het probleem blijkt
niet simpel op te lossen. Dit heeft onder andere te maken met sulfaatgeleiding.
Verlichting
zinkhallen
De
stellingen zijn verwijderd. Donderdag gaat men een aantal lampen repareren.
Nadien zal men een lux-meting doen. Op de KWP zijn de lux-metingen gebeurd.
Daar moeten een aantal herstellingen gebeuren.
Beheersmaatregelen
i.v.m. de nikkelverontreiniging zinkhallen
Men
gaat proeven uitvoeren met gecoat staal om te zien of dit bestand is tegen de
omstandigheden in de tunnel.
Omsmelting:
lichtkwaliteit, en stofzuigen van de afdeling
Er
is gezegd dat de werken gestart zijn aan de verlichting aan het
aanmeldingslokaal. Ook zal men contact opnemen met de firma die met de
stofzuiger rijdt op de afdeling. We hebben benadrukt dat op de schuine helling
veel stof en bolletjes zink liggen.
De directie zegt niet meer te kunnen vertellen dan wat
er op de laatste bijzondere ondernemingsraad van 17 oktober gemeld werd.
We hebben gezegd dat we vooral mededelingen over
besparingen horen, terwijl we liever berichten horen over toekomstgerichte
investeringen die het bedrijf terug in een positieve richting kunnen duwen. In
België zijn de twee meest succesvolle non-ferro bedrijven, mét een groeiende
tewerkstelling, bedrijven die produceren op basis van 100% recyclage. Waarom
geen gelijkaardige investeringen in Balen/Overpelt, zoals men ook gedaan heeft
in Australië?
De directie antwoordt dat de studie niet enkel over
kosten gaat, maar ook over hogere productie en een verhoging van de recyclage.
Andere punten
Veilig drinkwater
Er zijn vorige week twee problemen geweest met de
kwaliteit van het water. Men volgt het ontijzerd water op om de oorzaken te
vinden. Er wordt nu geen drinkbaar water meer aangemaakt. Het drinkbaar water
komt nu van PIDPA. Er wordt ook een project opgestart om het probleem van het
drinkbaar water structureel op te lossen.
We hebben aangehaald dat we gehoord hebben dat er niet
alleen verroest ijzer in de stocktank aanwezig was, maar ook dode dieren. En
dit ondanks de ervaring enkele jaren geleden met een dode duif, en de belofte
dat dit niet meer zou voorkomen.
De directie heeft niets gehoord hiervan. Ze zal dit
laatste punt onderzoeken.
Voorstel feestdagen en
brugdagen 2018
Het voorstel van de vakbonden
van vorige keer is aanvaard. Dit betekent dat er vijf brugdagen zijn voor de
dagmensen.
Productie
De kathoden productie lag
net iets onder budget, terwijl de productie van zinkoxiden ver onder budget lag.
Dit laatste is het gevolg van de problemen met lozingen van chloor. De norm is
ondertussen wel verhoogd, waardoor meer chloor geloosd mag worden, en een
hogere productie gerealiseerd kan worden.
Evaluatie stilstand
roosterij fluo 5
Dit punt wordt verschoven
naar volgende ondernemingsraad.
Stand van zaken Port Pirie
Port Pirie zou volgens een bericht snel haar eerste
(test)lading kunnen verwerken, nadat de oven op temperatuur is gebracht.
Zinkpoeders
De directie is blij dat
deze afdeling in een goede richting evolueert. De test is goed verlopen. Er
vertrekt een aanvraag om een grotere bandfilter aan te kunnen kopen.
Waterstofontploffing Budel
Er heeft zich een
waterstofontploffing voorgedaan in Budel door een grote concentratie aan
waterstofgassen op de logerij. Hierdoor is de productie enkele weken stilgezet,
met een groot productieverlies tot gevolg (na de vorige productieverliezen als
gevolg van problemen op de roosterijen in Budel). Men onderzoekt verder wat men
hieruit kan leren voor Balen.
De directie legt uit dat inderdaad
in het zomerakkoord staat dat er geen CAO 90 te combineren valt met een bedrijf
in herstructurering (bedrijf onder toepassing van de wet Renault). Uit andere
bronnen zou het enkel gaan over bedrijfssluitingen. Dit wordt nog verder
gecheckt.
Gedeeltelijke stroomuitval
op vrijdag 27 oktober
We hebben gevraagd welke
invloed uitgaat van de stroompanne vorige week, toen een kabel tijdens werken
geraakt werd, en er een gedeeltelijke stroomuitval en productievermindering
heeft plaatsgevonden. We vragen om dit te neutraliseren naar de AIP toe.
Kort verslag bijzondere (Europese en gewone) ondernemingsraad 17/10/2017
Op de twee ondernemingsraden van 17/10/2017 werden
twee onderwerpen behandeld. De eerste behandelt de overige onderdelen vanuit de
eerste fase van de studie, het tweede onderwerp gaat over de stand van zaken
van de tweede fase van de studie (smelters als geheel).
Magazijn
Het magazijn wordt losgetrokken uit de aankoop. Elke
site zal bepalen hoe zij hun magazijn het beste opnemen in de
bedrijfsstructuur. De studie van het magazijn zal samenlopen met de tweede fase. Resultaten
van deze studie zullen gelijktijdig meegedeeld worden met de andere resultaten
van de tweede fase.
Aankoop en IT/MSR (FTE = Full Time Equivalent = Voltijds gelijkgestelden)
Op Europees niveau verdwijnen 9 FTE van de 40 FTE. Dit
betekent dat er 6 FTE van de 20 op aankoop verdwijnen, 3FTE van de 14 bij MSR
en geen op 6 bij IT.
In Balen/Overpelt zouden er 4 op 5 bij MSR blijven.
Wat de aankoop betreft, zou met zekerheid 4 van de 10 FTE blijven. Bij de
aankoop zijn er bovendien vier functies op Europees niveau, die ingevuld worden
op de plaats waar kandidaten weerhouden zullen worden. Op die manier kan het
getal van 4 op 10 in Balen/Overpelt eventueel terug gedeeltelijk oplopen.
Elke medewerker van de dienst aankoop kan en zou
moeten solliciteren voor de nieuwe functies.
Fase 2, studie van de 5 smelters (Clarksville, Auby, Balen/O, Budel, Hobart)
De studie over de gehele fabriek is nog niet volledig
afgerond. Er werden dus geen concrete zaken gezegd over beslissingen. Een
mededeling hierover zal na de eindbeslissingen komen, en dit ergens in het
vierde kwartaal (november-december?).
Naar methode toe vertrekt het management vanuit de
benchmark (vergelijking wereldwijd met andere smelters), waarbij men wil
vertrekken van de laagste kosten wereldwijd, om deze dan via een eigen
bedrijfsbenadering aan te passen aan de werkelijke toestand van het bedrijf.
De directie deelt mee dat ze op 13 oktober een
mededeling zal doen over fase 1 (aankoop, magazijn, ), evenals een update (maar
nog geen mededeling) over de tweede fase. We hebben gevraagd om dit eventueel
te verlaten tot 16 oktober (wegens afwezigheden van bepaalde afgevaardigden).
Dit wordt nagevraagd.
Tot nu toe zijn er drie doorschuivingen gebeurd in
verband met het verlies van (iets meer dan) 9 bediendenfuncties uit hetgeen
reeds gekend is uit fase 1. Eén van de functies betreft een deeltijdse functie,
waar extra werk vanuit Zurich toegevoegd wordt aan een eerst afgeschafte
functie.
Andere punten
Stand van zaken Port Pirie
De directie geeft als informatie dat de installaties
allerhande testen ondergaan.
Productie
De productie voor augustus
lag meer dan 300 ton boven budget. In september hangt het resultaat af van de
opstart van fluo 5. Als deze goed verloopt (opstart voor donderdag) ziet ook de
maand september er goed uit.
Situatie overuren
De directie antwoordt dat er in de eerste jaarhelft
ongeveer 11% (= 1.006 uren) van de overuren uitbetaald werden. Vorig jaar
werden over het hele jaar 1.850 overuren uitbetaald.
Voorstel feestdagen en
brugdagen 2018
We hebben een voorstel
gedaan voor de feest- en brugdagen voor 2018. De directie zal volgende keer een
antwoord geven.
Zinkpoeders
Een tweede test wordt
gepland (eerste week van oktober, na een goede opstart van fluo 5). Als deze
test goed verloopt, vraagt men geld voor een grotere bandfilter.
Invloed van de stilstand op
de totale productie (krappe toestand roostgoed)
De directie bevestigt dat
er maximale productie gedraaid werd tijdens de stilstand. Dit was maar mogelijk
omdat extra direct inzetbare oxides en extra roostgoed van Auby, maar ook van
Budel toegekomen zijn. Er is ook geen verlengde stilstand van 2 dagen geweest
op de hallen of logerij.
We vragen wat de reden is
van de verlengde stilstand op de roosterij. We vragen ook of de stilstand van
fluo 4 naar het voorjaar vervroegd wordt.
De verlengde stilstand is
het gevolg van onverwachte slijt van een absorptiekuip (van het zuur). De
stilstand van fluo 4 wordt uiteindelijk niet vervroegd, omdat de
besteltermijnen van bepaalde onderdelen tien maanden bedraagt. Er zal opnieuw
een hoog budget nodig zijn om die stilstand te doen.
30 premie teamactiviteit
De directie wil in 2017
geen 30 premie toekennen. Omdat het reeds toegekend was aan enkele ploegen,
zal volgend jaar enkel 30 voorzien worden aan hen die dit jaar geen
teamevenement gehad hebben.
We hebben gereageerd dat
dit een onbegrijpelijke maatregel is, waar de mensen geprikkeld door geraken.
Het is ook een onverstandige maatregel naar team vorming toe, en we vragen ons
af of de directie dit nog wel wil.
De directie dat alle kleine
besparingen samen een groot maken, zelfs al beweert ze achter de bedoeling van
die premie te staan. Ze vindt deze besparingsmaatregel belangrijk als signaal.
Lening 100 miljoen aan Nyrstar
We hebben onze ongerustheid
geuit dat de nieuwe (vervangings)lening weinig doet aan de schuldsituatie van
Nyrstar. We vragen ook of de opstart van Port Pirie financieel gedekt is.
De directie antwoordt dat
die lening toelaat om tijd te kopen. De vraag over Port Pirie hoort beter thuis
op de Europese Ondernemingsraad.
De
rondgang die in september gepland was is verplaatst naar 5 oktoberomdat er dan ook een medewerker van firma
Kenwood bij zal zijn.
Overdrukbeveiliging
silo (3) Roosterij
Een
controle heeft plaatsgevonden. Er zijn problemen met de aantasting van de veer.
Men zal een ander type veer plaatsen en deze testen.
Ophaalbrug
Men
zoekt een firma die de renovatie aan de ophaalbrug kan uitvoeren.
Stofmasker
De
testmaskers zijn pas binnengekomen. Ze zullen bedeeld worden in de afdelingen.
Loopvloeren voorzien
aan de bruggen van de zinkhallen
Deze
werken zullen eind dit jaar of begin volgend jaar plaatsvinden.
Verlichting
zinkhallen
Men
is bezig de lampen te vervangen waar de stellingen al zijn weggehaald. De rest
van de hallen zal volgen, evenals de lux metingen. De lampen van de KWP zullen
eerst gereinigd worden, waarna men nadien ook lux metingen zal uitvoeren.
Pompen barriquand
Men
zal alles bestellen om nadien de aanpassingen uit te voeren.
Arbeidsongeval in
Hobart
Bijkomende
infomatie waarover men momenteel beschikt zal verspreid worden.
Stand van zaken PWZI
en de GWZI
Het
probleem met seleen is op dit moment onder controle. Hierover zal een ICAM
onderzoek plaatsvinden. De aanwezige lekken aan de bufferbekkens zal men
aanpakken.
Vaste
sproei-installatie
Deze
is volledig afgewerkt. Ze zal bij droog weer automatisch in werking treden.
Noodplan bij een
nucleair incident
Na
controle door een externe brandweercommandantis de conclusie dat de voorziene schuilplaats
voldoet aan de minimale vereisten. Er is een advies de ventilatoren uit te
schakelen bij een incident.
Signalisatie brug
zinkhallen
Het
onderzoek loopt verder. Men neemt waar dat er meer problemen zijn bij vochtig
weer.
EHBO opleidingen
Men
zal het fabriek in zones opsplitsen. Doel is te zorgen dat er steeds voldoende
nijverheidshelpers aanwezig zijn. Het Ertsenplein valt in de zone van de Roosterij.
Ook zal men nakijken of er nog extra
opleidingen voorzien moeten worden voor geïnteresseerde medewerkers.
Voortgang selectie en
introductie werkkledij
Eind
deze maand zullen de testresultaten geëvalueerd worden.
Meerjarenplan
wegennet
Omwille
van de stilstand is er een werk uitgesteld. Voor de rest loopt alles volgens
plan.
Beheersmaatregelen i.v.m.
de nikkelverontreiniging zinkhallen
Er
zijn offertes binnengekomen om de structuren aan te pakken in de windtunnel.
Straatverlichting aan
de KWP
Men
zal bekijken hoe dit probleem kan opgelost worden.
Kort verslag syndicale
delegatie van 20 september 2017
Verlengingen en omzettingen
van interim en tijdelijke contracten
We vragen om de interim en tijdelijke arbeiders zo
snel mogelijk duidelijkheid te geven over hun eventuele verlenging of omzetting
van hun interim of tijdelijk contract.
De directie antwoordt dat
ze, ondanks de full potential studie die aan de gang is, de behandeling van de
interim en tijdelijke contracten doet zoals de andere keren (bij positieve
prestatie: interims die hier al even zijn, een tijdelijk contract aanbieden;
tijdelijken verlengen, of een vast contract aanbieden wanneer ze vier
contracten hebben). Ze denkt dit te kunnen meedelen einde van de week, begin
volgende week.
Vacatures
Zinkhallen:
A1 elektricien: er is een geteste interne kandidaat. Dit wordt
bekeken.
Controleur: de vacature is ingevuld.
Zinkstof: er zijn 9 kandidaten, de gesprekken met hen
worden afgerond.
We merken op dat er op die manier maar één
(reserve)ploegbaas meer is in de D-ploeg. We hebben gevraagd om opnieuw
kandidaten teamleider (en reserve teamleider) te vragen in de andere afdelingen
van Balen en Overpelt, met de vermelding dat er geen (door de leiding
weerhouden) kandidaten zijn in de hallen.
De directie wil dit
voorstel in overweging nemen.
Magazijn (tijdelijke vacature): Er lopen gesprekken met 3 kandidaten. De
directie beaamt onze vraag dat bij een definitieve vacature, deze terug open
staat, en de tijdelijke invaller zich eventueel ook daarvoor opnieuw kandidaat
moet stellen.
Doorgroei ploeg C roosterij
De leiding wil enkel het
benodigde aantal lead-operatoren (5 per ploeg) aanhouden. Eén arbeider is
onlangs geslaagd in zijn test, en groeit door naar 8V. Hetzelfde geldt voor een
tweede arbeider, die wel zal moeten wachten tot een vijfde plaats vrijkomt.
UAP brandweer
We hebben gevraagd om de
UAP te betalen bij de oproepen. De directie zal dit voorstel verder onderzoeken.
Elektriciens
De directie wil geen
verdere stappen zetten zolang het onderzoek full potential nog bezig is.
UAP hallen onderhoudswerken
tussen bakken, en lassen/slijpen inox
De leiding antwoordt dat ze
interne teksten heeft die een andere regeling voorzien dan wat de vakbond stelt
(in verband met onderhoudswerken tussen bakken).
We herhalen dat de regels van de UAP integraal
dienen toegepast te worden, inbegrepen afbraakwerken in stofferige omgeving.
Ook het ongezonde werk bij het lassen of slijpen van inox (ongezonde dampen)
dient financieel erkend te worden. Tegelijk vragen we de interne teksten op
waarop de leiding doelt.
De leiding wil het punt onderhoudswerken
tussen bakken even parkeren, ze zal het afbraakwerk in stofferige omgeving
onderzoeken. Ze bevestigt dat het lassen van inox leidt tot een maskerpremie;
het masker moet wel gedragen worden.
Problemen met loonbrieven
De directie heeft de opname
van onbetaalde meeruren reeds op de kalender van het loonbriefje laten opnemen.
De weergave van overuren blijft een probleem, dat individueel rechtgezet dient
te worden.
We hebben gevraagd de afrekening van tellers te
doen tot en met de laatste dag van de maand, en niet tot en met de dag van
afsluiting de maand erna. We vragen ook dat arbeiders hun inpunting kunnen
nakijken op de laatste dag van de maand.
Dit wordt verder bekeken op
de personeelsdienst. Een arbeider kan steeds zijn inpuntingen bij zijn
ploegbaas nakijken op het einde van de maand.
Opleidingen op B-dagen
De directie stelt dat normaal
de eerste B-dag bij opleiding op B-dagen, verplaatst wordt naar de laatste
nacht, en dat de tweede B-dag in overuren gepunt wordt.
We hebben vooral benadrukt dat opleidingen niet
op B-dagen georganiseerd mogen worden. De ploegenmannen hebben die dagen meer
dan nodig om te recupereren. Het kan alleen uitzonderlijk zijn dat er
opleiding is op B-dagen, waarbij de man betrokken moet worden welke dag hij zet
op de laatste nacht. In ieder geval moeten beide B-dagen in overuren betaald worden
(algemene regel).
Op
19 september zal de firma langs komen om de problemen die er nog zijn in kaart
te brengen, en om te zien hoe deze kunnen verholpen worden. Ook zullen de
vakbondsfracties hierbij aanwezig zijn. Ondertussen zijn er ook testen gebeurd
met een ander toestel (ander merk) maar deze waren niet goed.
Overdrukbeveiliging
silo (3) Roosterij
Opdracht
is gegeven om deze te gaan controleren. Nadien zal de beslissing genomen worden
om deze ook op de andere siloâs te gaan plaatsen.
Ophaalbrug
De
timing van de revisie blijft aangehouden (september, oktober 2017).
Stofmasker
De
testmaskers zullen binnenkort binnenkomen zodat de meer uitgebreide test van
start kan gaan.
Loopvloeren voorzien
aan de bruggen van de zinkhallen
Deze
werken zullen begin volgend jaar worden uitgevoerd.
Verlichting
zinkhallen
De
stellingen zullen verwijderd worden. De lampen die stuk zijn zullen gerepareerd
worden. Nadien zullen lux metingen volgen. Ook zal men in samenspraak met de
KWP gaan kijken wat hier de problemen zijn.
Pompen barriquand
De
intentie is om dit definitief op te lossen. Ze bekijken hoe dit kan bekostigd
worden.
Stand van zaken PWZI
en de GWZI
In
augustus is er een overschrijding van de Ph waarde geweest. Deskundigen
bemonsteren momenteel de peilputten. Het rapport hierover zal in september
volgen.
Vaste sproei-installatie
Deze
is geïnstalleerd. Er moet wel elektrisch nog wat opgelost worden. We hebben
aangehaald dat dit de volledige huidige problemen niet zal oplossen (o.a. op de
wegen). Een evaluatie zal volgen.
Noodplan bij een
nucleair incident
Er
zijn een aantal zaken bekeken en besloten om momenteel de tabletten (jodium) in
de grote badzaal te bewaren. Ook is men nog aan het kijken hoe men de sanitaire
voorzieningen kan oplossen. Nog een bijkomende vraag gesteld over de
luchtkwaliteit (luchtverversing).
Arbeidsongeval in
Hobart
Zodra
men hier meer informatie over heeft zal dit gecommuniceerd worden.
Signalisatie brug
zinkhallen
Hier
zijn nog acties genomen bv. de brug en de isolatoren gepoetst,⦠Momenteel is
het vermoeden dat er nog een probleem is met de bekabeling. Men onderzoekt dit
verder.
TA van september
(Fluo)
We
hebben de vraag gesteld om alle externen op de hoogte te stellen zodat deze
weten dat ze alle voorzieningen hebben in het contractordorp. De portiers
zullen hier ook extra toezicht op houden. We herhalen de vraag om de vragen van
de mensen over de stilstand (bv i.v.m. werkvergunningen,â¦) met hen te
behandelen.
Proef inzet springstoffen
voor de reiniging van de ketels op de Fluo
We
hebben de vorige keer aangehaald dat er reeds (niet gelukte) proeven waren
geweest met springstoffen. De directie zegt dat het hier over een ander soort
(firma en methode) gaat dan voorheen. Men zal hiervoor eerst een vergunning
aanvragen.
De directie blijft zoeken naar mogelijkheden om mensen
te plaatsen in andere functies, wanneer ze op functies staan waarvan reeds aangekondigd
werd dat ze verdwijnen. Zo schuift een opleidingscoördinator door naar een
andere functie.
Over het magazijn of IT is er nog geen nieuws. Wat de
aan de gang zijnde studie betreft, deze is nu ongeveer halverwege. Het
onderzoek in Balen zal wat later eindigen vergeleken met de oorspronkelijke
planning. Volgens de directie kan de oorspronkelijke planning nog aangehouden
blijven.
Andere punten
Aanbod zonnepanelen met korting
De firma IZEN zal elke werknemer in dit verband per
brief aanschrijven.
Productie
In juni zijn er meer
kathoden geproduceerd, en is er meer omgesmolten dan gebudgetteerd. Er zijn wel
minder zinkoxides verwerkt dan gepland. Er is ook meer loodfiltraat (BLP) en
iets minder koper geproduceerd.
Wat juli betreft, is er
hoogstwaarschijnlijk wat minder geproduceerd. Dit komt onder andere door enkele
productiestoornissen, en door de overheveling van een stilstand van juni naar juli.
Personeel
Het aantal interims is weer
gestegen door de zomerperiode. Er worden echter op de hydro Overpelt ook
tijdelijke contracten omgezet naar vaste, en interim naar tijdelijke
contracten.
Op onze vraag door wie de
financiële manager van Balen vervangen zal worden, antwoordt de directie dat er
verschillende kandidaten (intern en extern) onderzocht worden.
Vermijden bepaalde kosten
(driedaagse Vossemeren)
De directie verwelkomt onze
vraag om te besparen op zulke gebeurtenissen. Hij vraagt eventuele andere
ideeën door te geven.
Zinkpoeders
De eerste testen met
zinkpoeder zijn goed verlopen. Er wordt nu een grotere hoeveelheid aangemaakt
om een langere test op de logerij te kunnen doen. Afhankelijk van het resultaat
zal eventueel een grotere bandfilter besteld worden.
Turbine 4 centrale
De directie meldt dat een
minder dure opwaardering van turbine 4 onderzocht wordt (budget 2018). Tegelijk
komt er een grotere SOS (stoomontspanning)
Port Pirie
Er is geen bijzonder nieuws
te vermelden, buiten de bevestiging dat het de bedoeling is om het in september
op te starten.
DEC
We vragen om het werk bij
de compactering in eigen beheer te nemen. We vragen hetzelfde voor de
zuig/spuitwagen en werken die nu bij Smet Jet liggen. We benadrukken dat er
nog meer buitenfirmas zijn waarvan het werk in eigen beheer genomen kunnen
worden (onderhoud, studiebureel, ).
De directie onderzoekt alle
opties in het kader van de studie volledig potentieel, met als doel tegen zo
laag mogelijke kosten te werken. Ze wijst er ook op dat er nu veel geïnvesteerd
wordt. Wanneer het aantal investeringen terug op het normale niveau
terechtkomen, zal dit eveneens een invloed hebben op het aantal benodigde
(externe) mensen.
Problemen in elektrolyse
Balen
We vragen tot hoever de
directie denkt te kunnen gaan met de stroomverhoging in de zinkhallen, zonder
ernstig in de problemen te komen. Ze verwijst naar de recente problemen met te
warme bakken, rotte zink, knallen. We vragen of het gepast was om in die
context een verdere stroomverhoging te testen. We vragen ook wanneer de
celsense terug werkt.
De directie antwoordt dat
er consignes zijn die ten allen tijde gelden, ook bij testen. De maximale
temperatuur van 45° voor de bakken is er één van. De celsense wordt terug
operationeel tegen het ritme van één hal per week. Eén hal is vorige week
gedaan. Binnen 2 à 3 weken zouden alle hallen weer in orde moeten zijn.
