De leiding van de zinkhallen had voorgenomen een aantal zaken te wijzigen aan de bestaande regels i.v.m. ziektemelding. Zo wilde ze dat de zieke de teamleider zou opbellen, met het doorgeven van de vermoedelijke ziekteduur, zodat de ploeg zich kan aanpassen. Ook wilde ze weten of aangepaste tewerkstelling mogelijk zou zijn...
De arbeiders en vakbonden hebben gereageerd dat de regels niet zomaar veranderd kunnen worden. Daarop heeft de leiding beloofd de nieuwe regeling in te trekken. Dat zou ze ook melden via mail aan de teamleiders en de vakbonden.
Uit een gesprek met de dienstleiding blijkt dat ze een oplossing zoekt voor het feit dat de ploeg soms dagenlang niet weet hoelang iemand ziek is, waardoor dit extra problemen bij vervanging kan bezorgen.
We hebben gesteld dat de melding bij de portiers voor ons moet blijven, zodat een éénduidige en zekere registratie van de ziektemelding verzekerd blijft.
Verder hebben we ook gezegd dat aangepast werk een zaak is van dokters: wanneer een dokter een afwezigheid voorschrijft, oordeelt deze dat de aanwezigheid op de werkplek onmogelijk is.
De leiding heeft laten weten dat ze een oplossing zoekt om de verstoring van de ploegorganisatie zo min mogelijk te laten zijn. We hebben gezegd dat ze zoiets op de geëigende overlegorganen moet bespreken.
Verslag ondernemingsraad vergadering van 25/06/2012
Toestand van het fabriek
We hebben bij hoogdringendheid het punt aangehaald van de slechte toestand van het fabriek. We hebben de vrees van de werknemers voor de toekomst van het fabriek uitgedrukt, zeker in het kader van de beslissingen om te besparen in het onderhoud. We hebben herhaald dat we vrezen dat dit tot een toenemend aantal pannes en incidenten (zoals branden) gaat leiden.
De directie antwoordt dat ze niet wil dat we het derde en vierde trimester ingaan zoals we deze maanden gedraaid hebben. Er is ook een bijeenkomst geweest met experts van de roosterij om te bepalen hoe de problemen aangepakt kunnen worden. Verder verkiest de directie het derde trimester in te gaan op het geplande budget i.p.v. het besparingsbudget. Ten slotte waren de vervangingen ingepland van de kabels op de fluo, maar kwam de brand eerder dan de uitvoering.
Prestaties van Balen en Overpelt
Na een goede maand april is mei een moeilijke maand geweest. Er werd 2400 ton minder geproduceerd dan gepland. Er waren ook twee ongevallen met letsel. Er waren geen milieu-incidenten.
Personeelsinformatie
We hebben gevraagd om snel duidelijkheid te geven aan de tijdelijken i.v.m. hun verlenging. De kennisgevingperiode is voor ons nu al te kort.
De directie bevestigt dat de beoordelingen in behandeling zijn.
Opbouw en afbouw van financiële reserves (voorbeeld: waterzuivering)
We hebben gevraagdop welke manier de directie en het management omgaan met opgebouwde reserves voor een aantal verplichtingen, zoals grondsaneringen, en de komende waterzuivering.
We hebben vragen bij de berekeningsmethode van de reserves, zeker wat de waterzuivering betreft. Nu worden reserves (provisies) jaar na jaar verminderd. Het inbouwen van (fictieve) rente-inkomsten als reden gebruiken om feitelijke reserves af te bouwen, versterkt het gevoelen dat men teert op de toekomst van dit bedrijf.
De directie bevestigt dat de insteek is dat de verplichtingen zullen nageleefd worden. De waterzuivering is voor Nyrstar strategisch. De voorziene provisies volstaan.Ze zal de volgende keer toelichting geven over de berekeningswijze van de provisies (en de disconto)
Werkgroep portiers
We hadden vorige keer gevraagd om hierover een werkgroep op te richten.
De directie antwoordt dat ze daar de meerwaarde niet van ziet. Besprekingen dienen te gebeuren met de dienstleiding, of desgevallend in de Syndicale Delegatie.
Badman
We hebben bevestigd dat er afspraken waren om deze functie open te houden voor sociale tewerkstelling. Er zijn nu al werknemers die deze arbeidsplaats nodig hebben.
Voor de directie is deze afspraak niet duidelijk. Ze wil een kost effectieve oplossing.
AIP: doelen voor 2012 (betaling 2013)
We vragen hoe de directie ervoor kan zorgen dat de gesprekken rond de AIP volgend jaar tijdig zullen plaatsvinden. Ook willen we weten op welke manier de toegang tot de computer zal vergemakkelijkt worden voor de werknemers.
De directie antwoordt dat het best zou zijn dat de doelen al eind van het jaar bepaald worden. Wat de computers betreft, zijn de installaties er reeds.
Berekening effectieven
De directie zal een toelichting geven binnen de bijeenkomst Syndicale Delegatie.
Zuurlading
De directie bevestigt dat er meer verschepingen zullen blijven. Daarom wil ze een aangepaste organisatie om deze taken uit te voeren. Ze wil daarom gedurende twee posten in de week (vroege en namiddag) en één post op zaterdag (vroege) arbeiders beschikbaar hebben.
Hoe ziet zij dat zitten?
-Een pool organiseren met zeven mensen van de logistiek en de roosterij, waarvan de huidige drie van de roosterij, en vier dag arbeiders van de logistiek.
-Opleiding voorzien voor de nieuwe arbeiders.
-Daags ervoor aangeven wie wanneer nodig is.
-In de komende maanden met de betrokkenen zoeken naar de beste oplossing.
-In het najaar komt dan een definitieve oplossing.
Van onze kant dragen we volgende punten aan:
-Hoe de veiligheid garanderen wanneer sommigen zelden een schip laden?
-We willen dat vrijwilligheid voorzien wordt om hierin te stappen.
-We vragen bijkomende tewerkstelling, want de arbeiders hebben nu een volledige belasting (iets wat de directie betwijfelt ).
We hebben ook gevraagd wat er met de twee interims lading zwavelzuur zou gebeuren.
De directie antwoordt dat ze ingeschakeld zullen worden op de roosterij ter vervanging van zieken.
Door allerlei regeringsmaatregelen zal er een beleid uitgewerkt moeten worden hoe wij op een gezonde en fysiek verantwoorde manier langer aan het werk zullen moeten blijven. Hier heeft men een presentatie rond gegeven.
Werkvergunningen
Er is verwarring over werkvergunningen voor werken die van lange duur zijn. Hierover zullen nog besprekingen volgen, tot dan zal men dagelijks een nieuwe werkvergunning moeten schrijven. De verlengingsmogelijkheid is er niet meer.
Noodplan Balen/Overpelt
Hier is/of gaat men iedereen op de hoogte brengen wat dit inhoud hiervan is. Opleidingen zullen gestart worden . Wij hebben gevraagd dat deze presentatie volgend comité gegeven kan worden .
Kwaliteit arbeidskledij
Men heeft al verschillende leveranciers gecontacteerd zodat men de stoffen kan gaan testen, het is de bedoeling om 1 werkpak te hebben die voor alle arbeiders geschikt zijn.
Stand van zaken mensura/ controledokter
Hier willen ze met ons een vergadering over hebben. Voor ons is dit duidelijk; afspraken die gemaakt zijn dienen nageleefd te worden.
Opsplitsen ongevallen internen/externen
Procentueel bekeken zijn er meer ongevallen met externen dan met internen. Men gaat bekijken of men de opsplitsing kan maken in de maandverslagen zoals gevraagd.
Ex zones (explosiezones) in de Logerij
Hier zal men een presentatie brengen in het volgende comité.
Drinkwaterleidingen drankautomaten
Hier neemt men bij het vertrekpunt maandelijks een staal dat geanalyseerd wordt. Wij hebben gevraagd dat men ook stalen neemt bij de aftappunten. Word vervolgd.
Wachttijd brillen met correctieglazen
De opdracht is gegeven aan aankoop om contact te nemen met de leveringsfirma omdat dit te lang duurt. De vraag om een tweede bril te mogen aanvragen is niet goedgekeurd.
Toelichting OHSAS 18001 certificering
Dit is een internationale certificering die men kan vergelijken met andere iso-normen, maar dan op arbeidsomstandigheden enz...De definitieve audit zal gebeuren in de week van 24 september en zal een 5tal dagen duren.
Stress onderzoek ( Dr Swinnen)
Onderzoek is zo goed als afgerond men moet enkel nog een opsplitsing maken tussen dag en postenarbeiders. Datum wordt vastgelegd wanneer Dr Swinnen de presentatie komt brengen.
Status dodemansbewaking
Men is hier aan het inventariseren wie dit allemaal nodig heeft en aan het bekijken met de leverancier hoe het systeem te verbeteren.
Opleiding Peterschap
In 2012 zijn er tal van opleidingen gepland. Men zal de opleidingscoördinatoren op de diensten opleiding geven zodat deze op hun buurt dit op de diensten kunnen geven.
Kuisen wegen
De directie heeft niet de intentie om de frequentie te verhogen, wel als er door omstandigheden het nodig blijkt te zijn zal men het dan bekijken.
Schuine helling plus laadplein
Vanaf men budget kan vrijmaken zal men met gietasfalt de scheuren gaan herstellen van de schuine helling. Voor het laadplein zullen wij contact oppakken met de verantwoordelijke.
Dichtingen zwaverlzuurleidingen
Hier loopt een meetprogramma maar er zijn problemen waar men deze metingen niet goed kan uitvoeren. Bijvoorbeeld het stuk van vorige week daar kan men geen metingen uitvoeren maar er is ondertussen wel een schaal rondgezet. De flens op de logerij waar steeds een lek terugkwam had te maken dat de ze scheef op elkaar zaten
Ontplofte hoogspanningskabel, algemene toestand van de fabriek.
Hier is gesproken over de ernst en de gevaren van deze voorvallen. Als cpbw maken we ons ernstige zorgen over de veiligheid van de werknemers. Het mag duidelijk zijn dat wat niet veilig kan niet gebeurt.
We hebben de directie er op gewezen dat in een bepaalde afdeling eigen regels opgemaakt werden door de dienstleiding. Zo werd tegen de arbeiders gezegd dat ze eerst hun betaalde dagen moesten opnemen, voor ze hun eindejaarpremiedagen kunnen opnemen. We hebben gevraagd aan alle dienstleidingen de afspraken in herinnering te brengen: eindejaarpremiedagen kunnen het hele jaar door aangevraagd worden, behalve in juli, augustus en december.
De directie heeft toegezegd dit te doen.
Berekening aantal arbeiders per ploeg
We hebben gevraagd om zoals beloofd, de actueel door de directie gebruikte berekeningsmethode te geven voor het bepalen van het benodigd aantal arbeiders.
De directie vindt dat ze die niet hoeft te geven, omdat ze vindt dat dit tot haar bevoegdheid behoort.
We hebben geantwoord dat dit aantoont wat de waarde van open en eerlijke communicatie in werkelijkheid maar is. Bovendien begrijpen we niet waarom de directie dit standpunt inneemt, want wanneer er overeenstemming is over de berekeningswijze, zullen er minder problemen zijn dan wanneer de directie iets te verbergen lijkt te hebben.
Personeelsbezetting centrale
Volgens de directie is er voldoende personeel op de centrale.Ze erkent wel dat er problemen zijn i.v.m. de training tot eerste man, waardoor de nodige flexibiliteit nog niet doorgevoerd kan worden. De nieuwe dienstleiding zal zijn gesprekken wel verderzetten met de arbeiders i.v.m. hun toekomstverwachtingen naar tijdkrediet, ouderschapsverlof en eindejaarpremiedagen toe. Ze wijst er op dat iemand van 80 %weer 100 % overweegt te werken.
We hebben er op gewezen dat deze ploeg soms met drie man moet draaien, en dat ook hiermee rekening dient gehouden te worden.
Portiers:
We hebben gevraagd om terug de occasionele ploegenpremie toe te kennen, zeker omdat er een ongelijke belasting van ploegen is.
De directie is het hiermee niet eens, want vindt dat er wel degelijk een repeterend rooster aanwezig is. Ze blijft bij haar standpunt van een globale postenpremie.
We hebben gesteld dat het alternatief vakbond voorstel in dat geval een hogere dan 42,2 % globale postenpremie moet krijgen, omdat in het alternatief voorstel meer weekends gewerkt moeten worden.
De directie begrijpt niet goed hoe een hogere globale ploegenpremie toepasbaar zou zijn, en zal de zaak verder bekijken.
Zuurlading en interims
De directie bekijkt momenteel hoe de zuurlading verder georganiseerd zal worden. De uitkomst ervan zal op een ondernemingsraad meegedeeld en besproken worden. Het is daarom niet raadzaam om interim in tijdelijke contracten om te zetten. Er zal wel één interim arbeider zijn die een tijdelijk contract krijgt.
Deze omzetting is op zich een goede zaak. Tegelijk voelen we ons ook aan het lijntje gehouden: de interims zuurlading werden begin dit jaar aangeworven, en na zes maanden volgt één omzetting voor twee interims die aanleiding hadden moeten geven tot twee tijdelijke contracten.
Bovendien zijn er problemen in de B-ploeg op de roosterij, waardoor een extra aanwerving nodig is.
Volgens de directie is er geen aanvraag voor een extra aanwerving binnengekomen.
Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie (UAP)
De directie moet nog samenzitten met Henk Leendertse om onze opmerkingen van de vorige keer te bespreken.
We hebben gevraagd om ondertussen voorschotten te betalen aan de betrokken arbeiders.
De directie zegt toe dit te zullen doen.
Normenpremie
De directie overhandigt een nota waarin de laatste stand van zaken van de berekeningen en toepasbare procenten per doelgroep uiteengezet staan.
We hebben gezegd dat we die nota zullen onderzoeken.
Bovendien willen we dat ook een regeling tot stand komt voor het onderhoud van de hallen. Eénzijdige ingrepen vanwege de leiding in bestaande rechten, zoals het soms in het verleden blijkt toegepast te zijn, zijn ongeldig, en kunnen niet dienen als basis voor het (niet) toekennen van afkooprechten aan onderhoudsmannen van de hallen.
Afwerking CAO harmonisatie (fiches)
De directie antwoordt dat ongeveer 90 % van de fiches aangepast werden. Wanneer ze allemaal afgewerkt zijn, zullen ze overhandigd worden.
Loonwaarborg stielmannen
We vragen om het onderscheid op te heffen tussen productie- en stielmannen, en het loonbehoud ook toe te passen op de stielmannen. Er is één statuut arbeiders. Dat is tenslottehet uitgangspunt van de directie zelf toen de harmonisatie werd aangekondigd.
De directie stelt dat er nooit loonbehoud was voor de stielmannen.
We hebben geantwoord dat er veel veranderd is dat vroeger wel of niet bestond. We wijzen ook op de garantieclausule die we opgemaakt hadden.
De directie wil dat vanuit de garantieclausule opnieuw bekijken.
Vervanging zieken
We vragen om tijdig langdurig zieken te vervangen, zeker nu de vakantie eraan komt.
Er zijn voor de moment hoge concentraties So2 gas gemeten. De mensen die in deze omstandigheden staan te werken raden we aan om zich goed te informeren over de gemaakte afspraken tussen ons en de leidinggevenden van de dienst. Er zijn So2 meters beschikbaar deze geven een alarm vanaf 2ppm indien je dit alarm krijgt moet je een gasmasker opzetten en breng je uw teamleader op de hoogte. Er zijn vandaag waarden gemeten tot 10ppm en meer. Het masker is verzadigd vanaf de moment dat je de geurhinder erdoor kan ruiken. Bij hoge waarden spreekt het voor zich dat je zelfs met masker de zone niet mag betreden. Uw gezondheid gaat voor!
1. Datum vanaf wanneer terugwerkende kracht betaald zal worden: hierover is er nog geen overeenstemming. De directie stelde vorige keer verschillende data per afdeling voor. Bovendien begonnen die volgens ons te laat, waardoor er volgens ons te weinig terugwerkende kracht betaald zou worden. Gisteren was de directie wel bereid voor iedereen zes maanden langer terugwerkende kracht te betalen, maar de begindatum bleef wel verschillen per afdeling. Bovendien was de startdatum nog steeds te laat volgens ons.
2. Er is een akkoord om de dienst logistiek een veel langere terugwerkende kracht toe te kennen, omdat de functie reeds meerdere jaren voor de herstructurering veranderd was. Maar er is nog geen akkoord over de juiste begindatum. Dit wordt verder onderzocht.
3. Indien een loongroep zou stijgen: er zal dan een spreiding in de tijd gebeuren, wanneer de stijging meer dan drie procent bedraagt. Ook hier moet nog een overeenkomst komen wat er zal gebeuren naar spreiding in de tijd toe bij een grote loonstijging.
4. Indien een loongroep zou dalen: omdat de oude functies in de toekomst niet meer zullen bestaan, ziet de directie het niet zitten om de oude loongroepen naar de toekomst mee te nemen om naar dat niveau loonbehoud te geven. Daarom was er een alternatieve piste ontwikkeld. Deze bestond erin dat arbeiders in dienst op het moment van de invoering van de nieuwe weging, een garantie zouden hebben van loonbehoud naar hun persoonlijk zesmaandelijks gemiddeld uurloon van dat moment, of naar hun vaste loongroep. De beste van de twee zou gelden. Wij hebben een voorstel gedaan om zoals vroeger altijd loonbehoud te voorzien, ook bij doorgroei naar functies met een vroeger hoger loon. Onze voorkeur gaat uit naar het behoud van de oude hogere loongroepen (wegens de directe herkenbaarheid). Maar we hebben ook een alternatief voorstel gedaan van loonbehoud naar een jaarlijks aangepast zesmaandelijks gemiddeld uurloon. De directie zal dit verder onderzoeken.
Wat gaat er nu verder gebeuren?
Voor de directie ligt onze vraag moeilijk naar een juiste (en volgens ons dus vroegere) gelijke datum vanaf dewelke terugwerkende kracht toegepast zal worden. De andere punten zijn nog in onderzoek. Er is nog geen concrete datum afgesproken voor verdere besprekingen.
We houden jullie op de hoogte van het verdere verloop van dit dossier.
Eind vorige week hebben we nog een bijeenkomst gehad over deze onderwerpen.
Terugwerkende kracht De directie heeft haar lijstje met data gegeven vanaf dewelke terugwerkende kracht zou toegepast worden. We hebben verschillende redenen aangehaald om de data te vervroegen en gelijk te trekken voor de afdelingen. Tegelijk hebben we ook gesteld dat bepaalde afdelingen /functies een vroegere dan voorgestelde datum moeten hebben, omdat bij hen de functiebeschrijving reeds (veel) vroeger opgestart werd. De dienst logistiek is hiervan een voorbeeld.
Stijging van loongroep Indien de loongroep serieus stijgt, zal de stijging gespreid worden over meerdere jaren. Onderwerpen van discussie zijn nog: gelijkmatige spreiding, of een eventueel groter saldo op het eind van de periode aanrekenen. Ook de tijdstippen van de spreiding zijn nog stof van discussie.
Daling van loongroep Er zal onderzocht worden hoeveel ijkfuncties er zijn. Ijkfuncties zijn functies die na de herstructurering niet verbreed of veranderd zijn, waardoor ze als graadmeter dienst kunnen doen in het invullen van loongroepen bij het nieuwe weegsysteem. We hebben gevraagd om ijkfuncties minstens op gelijke hoogte te houden als nu.
Een volgende bijeenkomst wordt gepland. We kennen voorlopig nog niet de datum ervan. We houden jullie op de hoogte.
Verslag ondernemingsraad vergadering van 21/05/2012
Prestaties van Balen en Overpelt
De directie geeft de informatie dat de maand april een zeer goede maand is geweest op allerlei vlak. De productie lag 1000 ton hoger dan gebudgetteerd. Er waren ook zeer goede veiligheids- en milieuprestaties. Volgens de directie is het halen van het jaarbudget nog steeds mogelijk. Ze zegt ook dat er 11,6 % bespaard werd.
We hebben geantwoord dat er ongerustheid is bij de arbeiders op de werkvloer, die niet kunnen begrijpen dat er gesnoeid wordt in onderhoud dat noodzakelijk is gezien de toestand van de installaties. Velen vrezen dat de besparingen nu tot des te grotere uitgaven later zullen leiden, en erger nog, tot productiestoornissen.
De directie antwoordt dat ze slim en selectief te werk gaat, en dat noodzakelijk onderhoud wel gebeurt.
Personeelsinformatie
We hebben gezegd dat we vastgesteld hebben dat de directie de aanwervingstop zelf beëindigd heeft, door de aanwerving van een technoloog. We vinden dat vanaf nu ook arbeiders aangeworven kunnen worden met een contract van Balen.
De directie antwoordt dat het hier niet gaat om een bijkomende aanwerving, maar wel om een vervanging van een kader die doorgroeide naar de hallen. Daar was een vacature, omdat de toenmalige verantwoordelijke van de hallen op haar beurt doorschoof naar de logerij, waar de manager vertrokken was.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid
De directie stelt dat er tegen 2013 een beleidsplan klaar moet liggen over dit onderwerp. Ze benadrukt dat een leeftijdsbewust beleid gericht is naar alle leeftijden.
Voor de directie is de basis van zulk een beleid er op gericht dat iedereen moet nadenken hoe hij of zij een eigen bijdrage kan leveren aan langer werken.
Het is aan de directie om dan de nodige structuren aan te bieden.
Wij hebben gevraagd wat de houding van de directie is ten aanzien van de wettelijk nog mogelijke brugpensioenen. Zal Nyrstar deze mensen laten gaan? Het gaat dan zowel om mensen die niet meer kunnen, maar ook mensen die niet meer willen. Wat zal de directie doen naar aanleiding van de hogere werkgeversbijdragen? Wij benadrukken dat studies aantonen dat er verschillende levensverwachtingen zijn, en zeker verschillende verwachtingen van gezonde levensjaren, afhankelijk of iemand arbeider dan wel kader is. Brugpensioen blijft nodig.
De directie zegt dat ze een gehele benadering van dit onderwerp wenst, van beide zijden, en geen aparte benadering wil van bijvoorbeeld brugpensioen. Ze zal binnen het Management Team een plan van aanpak uitwerken.
Vervoersdiagnostiek
De directie stelt dat Balen en Overpelt niet meer verantwoordelijk zijn voor het vervoer i.v.m. aanvoer grondstoffen of afvoer van tussenproducten. Ze is wel verantwoordelijk voor leveranciers en personeel. Wat de leveranciers betreft, zijn er projecten bij de aankoopdienst om te besparen op aankopen.
Op onze vraag of Nyrstar iets doet rond vermindering van de kosten en de uitstoot van broeikasgassen van het vervoer, antwoordt de directie dat ze kostengericht onderzoek doet.
Vakantieplanning, jobstudenten en berekening effectieven
De directie heeft een schematisch overzicht gegeven hoe zij vindt dat het aantal werknemers in overeenstemming zou zijn met de noden.
Wij hebben de directie gewezen op haar toezegging om de berekeningwijze van hetaantal personeelsleden door te geven. Als Nyrstar zegt dat ze als waarde heeft om woord te houden, dient dit ook in dit onderwerp te gebeuren.
AIP: doelen voor 2012 (betaling 2013)
We hebben gevraagd hoe het komt dat Balen en Overpelt hogere doelstellingen van brutowinst hebben dan andere zetels.
De directie antwoordt dat dit te maken heeft met betere contracten, o.a. voor zwavelzuur, waardoor de brutomarge van Balen automatisch hoger uitvalt.
We hebben ook gevraagd waarom er een veel groter aantal doelen zijn wat de afdelingsdoelen betreft.
Voor de directie wijst het hoge aantal doelen op het feit dat volgens haar het beter zou zijn afdelingsgericht te werken, want nu zijn er nog belangrijke doelen weggelaten.
We hebben opgemerkt dat de lat zeer hoog gelegd werd voor verschillende doelen.
De directie stelt dat dit is omdat sommige doelen van vorig jaar gemakkelijk gehaald werden, en dat het de bedoeling is doelen scherper te stellen.
Volgens ons moet de timing volgend jaar beter zijn: nu kenden we de doelen pas twee dagen voor de deadline!
De directie erkent dit, en zal volgend jaar sneller te werk gaan (ook Zürich).
Portiers
We hebben gevraagd om hierover een werkgroep op te richten.
De directie onderzoekt deze vraag.
Pesten op het werk
De directie stelt dat ze disciplinaire maatregelen zal nemen wanneer duidelijk is wie achter de pesterijen tegen een arbeider op de zinkhallen ligt.
De uitslag van de verkiezingen is ondertussen bekend.
92 % van de arbeiders zijn komen stemmen.
De mandaatverdeling voor de arbeiders ziet er als volgt uit:
Ondernemingsraad ACV: 1. Vanherck Cliff 2. Alexander Marc 3. Stessens Dirk 4. Kramerhoffer Stefaan Er zijn ook vier reserven: Witters gert, Cox Martinus, Driezen Mathieu, Bastiaens Jacky
Ondernemingsraad ABVV: 1. Stevens Benny 2. Sage Didier Er zijn ook twee reserven: Ieven Lambert, Tempels Frank
Comité preventie en bescherming op het werk ACV: 1. Alexander Marc 2. Berkmans Peter 3. Daemen Patrick Er zijn ook drie reserven: Brakels Ingo, Vanherck Cliff, Stessens Marc
Comité preventie en bescherming op het werk ABVV: 1. Stevens Benny Er is ook een reserve: Tempels Frank
We willen graag onze kiezers bedanken voor het vertrouwen dat ze ons schenken! We zullen onze verantwoordelijkheid opnemen.
De stemming voor de sociale verkiezingen is afgelopen.
Er zijn rond 90 % van de arbeiders komen opdagen. Dat is een goed resultaat op zich, eender van de inhoud ervan. Sociale verkiezingen zijn een belangrijk democratisch recht voor de arbeiders. Daarom is het goed dat er ook massaal gebruik van gemaakt werd. We willen jullie allen bedanken voor deze opkomst, en in het bijzonder ook de arbeiders die speciaal van thuis zijn komen stemmen.
De telling gaat nu beginnen in Overpelt en Balen. Wat de ondernemingsraad betreft, zullen de resultaten van Overpelt, van zo gauw ze bekend zijn, worden toegevoegd aan de resultaten voor de lijst ondernemingsraad van Balen. Pas dan kunnen de mandaten verdeeld worden. Voor de lijst preventie en bescherming op het werk worden de resultaten apart geteld en mandaten apart verdeeld.
We zullen jullie zo snel mogelijk op de hoogte brengen van de resultaten.
Vandaag is de laatste dag van de sociale verkiezingen. Dit zal bepalen welke verkozenen de komende vier jaren jullie zullen verdedigen. Jullie kunnen nog komen stemmen van 12 tot 15u. Daarna zal direct de telling van de uitgebrachte stemmen beginnen.
Gisterenavond werd het stembureau om 23 u stipt weer gesloten. Er zijn tot dan ongeveer 70 % van de arbeiders komen stemmen. Maar vandaag kan dat cijfer nog in belangrijke mate veranderen, omdat de D ploeg nog moet stemmen, en ook anderen hebben nog de kans daartoe.
Van zo gauw we meer nieuws hebben, berichten we jullie verder.
De eerste periode van de verkiezingen voor de arbeiders zit er op. Het stembureau werd gesloten om 15u.
Tot nu toe daagden ongeveer de helft van de stemgerechtigde arbeiders op, inbegrepen de langdurig zieken die per brief konden stemmen. Er zijn drie van de vijf ploegen die konden stemmen tijdens of aansluitend aan hun werkuren: de dagploeg, ploeg A en ploeg B. Er zijn nog arbeiders van ploeg B en de andere namiddagploegen die deze avond kunnen komen stemmen. Ook ploeg C zal deze avond kunnen stemmen tot 23u.
Ploeg D komt morgenvroeg op. Samen met opnieuw ploeg A en de dagploeg kunnen arbeiders van deze ploegen tijdens of aansluitend op hun werkuren kunnen komen stemmen.
Dit betekent ook dat er een deel arbeiders zijn die van thuis uit zullen moeten komen om hun stem uit te kunnen brengen. Het gaat om arbeiders die niet ingepland werden op momenten waarop het stembureau open is. Ter herinnering: arbeiders die van thuis moeten komen, krijgen een afstandsvergoeding van 0,3 per km.
Ook bij de bedienden zijn er verkiezingen geweest, waar ongeveer tweederde is komen opdagen. Morgen is er nog een verkiezingsperiode voor de bedienden.
Wij roepen iedereen op om deze avond (20 tot 23u) of morgenmiddag (12 tot 15u) te komen stemmen.
Vandaag is de eerste dag van de sociale verkiezingen.
We zullen proberen jullie via deze weg snel op de hoogte te houden van de meest recente ontwikkelingen. Deze ochtend hebben we de toegang tot het bedrijf onze kleur meegegeven. Groen is de kleur van de hoop... maar we zullen meer dan hoop alleen nodig hebben om de komende vier moeilijke jaren jullie belangen te verdedigen.
Om 12 u vandaag gaat het stembureau open, om weer te sluiten om 15 u. Het zal deze avond heropend worden om 20u tot 23 u. Morgen donderdag
Op woensdag 9 en donderdag 10 mei gaan de sociale verkiezingen door in de vroegere werkplaats van de elektriciens, aan de overkant van de ingang van de grote eetzaal. Openingsuren: 12 tot 15u (en op woensdag ook: 20 tot 23u).
Per lijst op één vakbond stemmen
Je ontvangt twee lijsten waar je jouw stem kan uitbrengen: één voor het CPBW, één voor de OR. Om geldig te stemmen moet je per lijst een keuze maken uit één van de twee vakbonden. Anders is je stem ongeldig.
Lijststem of naamstem?
Heb je een keuze gemaakt tussen de twee vakbonden, dan kan je nog kiezen tussen een lijsstem of een naamstem.
Met een lijststem kleur je bovenaan de lijst het bolletje in. Daarmee verklaar je dat je akkoord bent met de lijst zoals ze voorgelegd is.
Met naamstemmen kan je de volgorde in de lijst veranderen. Je kan maximum 4 bolletjes op de lijst CPBW inkleuren, en maximum 6 bolletjes op de lijst OR. We roepen op om van deze laatste gelegenheid gebruik te maken.
En de syndicale delegatie?
De syndicale delegatie wordt niet rechtstreeks verkozen.
Toch druk je een beslissende invloed uit op het aantal en de samenstelling van de syndicale delegatie.
Dat gebeurt op twee manieren:
Door je stem op het CPBW bepaal je hoeveel syndicale delegees de vakbond van je keuze zal hebben.
Door het aantal voorkeurstemmen op de OR en het CPBW beslis je mee wie syndicaal afgevaardigde zal worden. Voor het ACV bepaalt het aantal voorkeurstemmen, naast andere zaken (bijvoorbeeld spreiding over het fabriek), in beslissende mate mee wie delegee wordt.
WE VRAGEN JE ZEKER TE KOMEN STEMMEN, OOK ALS JE THUIS BENT. JOUW KEUZE BEPAALT WELKE PLOEG JULLIE DE VOLGENDE VIER JAREN ZAL VERTEGENWOORDIGEN.
De inzet is groot, want er dienen zich moeilijke dossiers aan:
De bepaling van de loongroepen, na de ondertekening en weging van de functiebeschrijvingen (najaar 2012?).
Eenmaking van het statuut arbeiders-bedienden (2013 )
Aanvallen vanuit de patronale en politieke kringen: index, opnieuw eindeloopbaan, belastingencadeaus voor enkele rijken en machtigen, bijkomende belastingen voor ons!,
Zinkhallen Volgende week zal de eerste bijkomende interim-arbeider aankomen in de hallen. We hebben ons akkoord gegeven om interims aan te werven, omdat er van de directie een toezegging is gekomen evenveel interims een tijdelijk contract te geven, wanneer de aanwervingsstop van Zürich opgeheven wordt.
Centrale We hebben gevraagd om versterking te voorzien voor de centrale, omwille van het feit dat redelijk wat arbeiders interesse hebben getoond voor tijdkrediet of ouderschapsverlof, en voor eindejaarpremiedagen. De leiding zal dit eerst met de arbeiders van de centrale bespreken.
Portiers Er zal een personeelsvergadering doorgaan op dinsdag 15 mei om 14u30 i.v.m. het nieuwe voorstel van de leiding van de portiers.
Koffie-automaten We hebben gevraagd waarom de automaten nog steeds niet aangekoppeld zijn. Het antwoord is dat de firma die dit moet komen doen, stockproblemen zou hebben met de filters (die vervangen moeten worden). Vanuit de leiding is gezegd dat het probleem ten laatste maandag opgelost moet zijn. We hopen dat ze het deze keer bij het rechte eind hebben...
ROCE Dit jaar is er een ROCE premie van 0,9 %. Deze premie wordt berekend op het individuele jaarinkomen. De hoogte van de premie verschilt dus van arbeider tot arbeider. Wanneer je een jaarinkomen hebt van 30.000 , bekom je 270 ; als je 40.000 hebt, is de premie 360 . Ook hier gaat het om een netto-premie.
AIP Ook de interims hebben recht op de AIP. De AIP van vorig jaar (AIP 2011, betaling april 2012) moet voor hen nog wel betaald worden, maar dan via het interimbureau. Degenen die ondertussen een tijdelijk contract hebben gekregen, worden betaald door Nyrstar.
INDEX Voor meer info, lees het vorige bericht dat deze ochtend gepost werd.
INTERIMS In de hallen moeten dringend bijkomende arbeiders aangeworven worden. We hebben gevraagd om een regeling te treffen om bestaande interims te kunnen omzetten naar tijdelijke contracten. Dit is geen eenvoudige zaak in een context van een aanwervingsstop van nieuwe werknemers met een Nyrstarcontract. Volgende week bespreken we dit verder met de personeelsdirectie.
Op 1 mei 2012 worden de lonen verhoogd met 3,22 %. Dat betekent dat alle forfaitaire barema's (loongroepen, maskerpremie, weekdienstpremies, vast gedeelte eindejaarspremie,...) verhoogd zullen worden met 3,22 %. Deze verhoging is pas merkbaar bij het loonbriefje van de afrekening van mei (begin juni dus). Het gaat hier niet om een loonsverhoging, maar om een loonaanpassing aan de stijgende levensduurte.
Met de geslaagde staking van 30 januari werd belet dat deze index werd overgeslagen. Toen waren de patronale organisaties en hun politieke waterdragers maar al te happig om onze index te manipuleren, over te slaan, af te schaffen,... En ze zijn er weer opnieuw met allerlei "suggesties" om de index "aan te passen".
In ieder geval zitten we met onze 3,22 % een heel stuk lager dan de stijging met meer dan 100 % van de bonus van de CEO van Nyrstar...
AIP
Vandaag wordt een CAO getekend over de AIP 2012 (betaling afrekening maart 2013). Dit is de laatst mogelijke dag om deze CAO nog te kunnen tekenen, zodat de betaling in nettovorm kan geschieden. Immers, de CAO 90 die deze nettopremies regelt, bepaalt dat een plaatselijke CAO over een netto premie (zoals de AIP er één is), afgesloten moet worden binnen één derde van de tijdsduur van de referteperiode waarop de premie betrekking heeft. Vermits de AIP betrekking heeft op een heel jaar (januari t.e.m. december 2012), moet voor eind april een CAO getekend zijn. Dit zal dus op de valreep gebeuren...
De uitslag van de stemming over het voorstel van de verzoening gaf volgende resultaten:
62,22 % aanvaardt het voorstel van de verzoening
33,33 % wil in staking gaan
4,44 % heeft blanco gestemd
Dit betekent dat het voorstel van de verzoening aanvaard is.
We zijn direct na de uitslag naar de directie geweest, en hebben hen volgende punten verteld:
1.De omzettingen van tijdelijke naar vaste contracten mag niet lang op zich wachten.
De directie heeft geantwoord dat ze de bedoeling heeft deze omzettingen van tijdelijke naar vaste contracten te laten ingaan vanaf 1 mei.
2.We hebben gevraagd om de besprekingen rond de functiebeschrijvingen verder te zetten.
De directie zal contact opnemen met de verantwoordelijke hiervan.
3.We hebben ook gezegd dat 62,22 % stemmers voor het verzoeningsvoorstel niet betekent dat de frustratie rond de organisatie van de ploegen weg is. De onafhankelijke externe begeleider die tijdelijk aangeworven zal worden, moet zijn werk serieus kunnen doen. Ook dienen de toegezegde zaken uit de nota van Bart Heythuisen eerlijk toegepast te worden.
