Werken met ´appreciative inquiry´... elke keer opnieuw op zoek gaan naar die dingen, faktoren, die ´leven´ geven. Datgenen dat er reeds is (letterlijk gaan uitgraven). In een workshop met Department Managers samen met collega Peer J. op zoek gegaan. De volgende briljanten komen naar voor 'ergens gevraagd voor worden, ... geeft me herkenning... waardoor mijn zelfvertrouwen stijgt...', 'het wij gevoelen, wat veel sterker is dan wat ikzelf zou kunnen bereiken', 'successen vieren', ... stuk voor stuk schitterende 'juwelen'die reeds aanwezig zijn. Bij het op zoek gaan worden de deelnemers in tweetallen opgedeeld. Ze krijgen een interviewvragenlijst, waarop enkel positieve geformuleerde (niet voor de hand liggende alledaagse) vragen worden gesteld. Na het interview worden hoogtepunten uitgewisseld, momenten waarop personen in hun leven, in hun job bijzonder begeesterd zijn geweest... Na enkele bijkomende vragen stoot je op de 'juwelen'. Misschien allemaal wat filosofisch overkomend... echter in de praktijk wordt het niet zo ervaren. ... In ieder mens, ieder team, iedere organisatie zit een immens potentieel dat van tijd tot tijd opblinkt (aanname van AI)
|