Markante uitspraken van cursisten, coachees, leidinggevenden in opleiding Leidinggevende : "Ik laat voortaan mijn haar in de tijd van de baas knippen!" Antwoord General Manager : "Oh ja!" (enigzins verwonderd) Leidinggevende: "Mijn haar groeit toch ook tijdens de werktijd!"
Ronny (redder in zwembad te Bilzen) 'Ik werk heel veel met Nederlanders en mag onze Noorderburen zeer graag. Echter, als ze je niet hebben gekloot...dan zijn ze het wellicht vergeten!'
Fabienne (HR Communicator Brusselse onderneming) In je werk word je vaak onderbroken door spobilo's. Een spontance binnen loper...
Filip (opbouw evenementen Stad H.) Trainer zegt : Je blinde vlek is iets dat andere van jou zien en wat je zelf niet in de gaten hebt! Filip ; Je bedoelt je 'achterkant'
Nicky J De tijd dat je zeurt, is het gebeurd!
Gevleugelde uitspraak Peer J ...Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan!
Vereniging Limburg voor Opleiders en Trainers, kortweg Vlot. Afgelopen vrijdag hebben we voor de 25ste keer een Vlot bijeenkomst gehad. Alle Vlot deelnemers waren aanwezig. Binnen de 'vlot(te)' vergaderingen blijven we bij allerhande opleidingsthema's stilstaan. Niet alleen de inhoud staat centraal, maar ook lief en leed wordt met elkaar gedeeld. Lieve heeft vrijdag kersverse papa Koen in de wijn gezet en Ann een cadeaubon overhandigt nav de geboorte van ... help, help indien iemand dit leest, kan je me de naam doorspelen? Ronnie L. van Hansen Transmissies heeft alvast de groep een nieuwe 'drive' bezorgd. Mochten er nog opleidingsfreaks in Limburg hun best-practices willen delen, gelieve u kenbaar te maken... we hebben nog een plekje over...
Over mijzelf
Ik ben Potargent Philip
Ik ben een man en woon in (Belgie) en mijn beroep is Prestaties van anderen verbeteren.
Ik ben geboren op 03/03/1964 en ben nu dus 60 jaar jong.
Mijn hobby's zijn: .
'Schoppen' is makkelijker dan mensen laten te groeien!
In een 1 op 1 gesprek vandaag met een manager gesproken over de manier waarop je medewerkers naar een hoger niveau kan brengen... De persoon zelf gaf aan dat het makkelijker is om ' te schoppen' dan om mensen 'te laten groeien'... In het coachingsgesprek kwam ook naar voor dat de voorganger van deze manager op een heel andere manier keek naar bepaalde personen, dan de manager, waarmee ik gesprek heb gevoerd...
Een gelijkaardige ervaring had ik gisteren met een afdelingshoofd wat me gevraagd om samen met hem van zijn 'groep' meer 'een team' te maken... In het gesprek hebben we het gehad over zaken, die ergens leven aangeven en het gezegde van Cora Smit 'alles wat aandacht krijgt, groeit!' met andere woorden, geef je aandacht aan de ontwikkeling van een groep naar een team toe, zal het ook een team kunnen worden... we hebben hier over het ontdekken van wat ieder teamlid in zijn mars heeft, aan het team kan bijdragen ... Dat het ook nog een cyclus gebeuren is, waarbij je kan terug gegooid worden naar het begin van het teamproces (omdat nieuwe leden instappen of andere leden uitstappen), schrikt veel leidinggevenden af omdat het telkens gaat over niet-tastbare zaken zoals 'energie brengen', 'grenzen benoemen/aangeven', ' vertrouwen winnen', 'bruikbare feedback' geven, etc. Wordt vervolgd.
Omgaan met moeilijke situaties Brasserie Infirmerie te T.
Vrijdagavond hadden we met vrienden afgesproken om in de volledig gerestaureerde Infirmerie te T. te gaan eten. De zaak is recentelijk opengegaan en zit in een prachtig pand, wat helemaal gerestaureerd is geweest met middelen van de Vlaamse en Provinciale overheid. Deze brasserie zat op vrijdagavond behoorlijk gevuld... gelukkig dat we gereserveerd hadden... Echter na 45´ hebben we de menukaart gekregen, en na 1u30 de eerste gerechten voor de kinderen. De vrienden die ons uitgenodigd hadden, voelden zich tekortgedaan en maakte de ober erop attent dat het wel erg lang duurde, waarop deze repliceerde ´Je ziet toch dat de zaak vol zit!´... Zolang we dit blijven meemaken, is er nog werk in de dienstverlening....
Binnen de onderneming waar ik het grootste stuk van mijn tijd actief ben, wordt er met veel stagiaires gewerkt. In een recent contact kreeg ik te horen dat 1 van de stagiaires redelijk van slag was, omdat ze aangesproken was geweest op feit dat ze aan het telefoneren was tijdens de werkuren en dit niet kon... Zijzelf tilde er erg zwaar aan en ik hoorde haar dit verhaal vertellen aan collega/stagiaire... Dit voorbeeld illustreert dat er te weinig aandacht wordt geschonken aan gewenst gedrag, namelijk aangeven op voorhand dat ´...privegesprekken best na de werkuren kunnen gevoerd worden...´ in plaats van ´...het is niet toegestaan om te telefoneren tijdens de werkuren´...
Vorige week werd er in gezelschap gesproken over het motto ´alles wat aandacht krijgt,...`. 1 van de personen die erbij was, repliceerde door aan te geven dat ´alles wat geen aandacht krijgt, ...krimpt´...
Coachen van leidinggevenden door een externe coach is tijdverlies!
Zoeken met Google
Markante uitspraak Aafke de V. Alles wat aandacht krijgt, vergroot en het negatieve, verdampt daardoor!
Markante uitspraak oma van Aafke de V. Een cursist maakt zich zorgen tijdens de training... Het advies van oma `Als je alles aantrekt, kun je niet meer door de deur heen!`
Verjaardagen Januari 4 jan Ine Vanduffel 6 jan Marja van der Poort 9 jan Patrick Lathouwers Februari 3 feb Patricia Weytens 4 feb Johan Potargent 8 feb Miranda Potargent 15 feb Jean Schoubben 26 feb Sonja Kustermann 28 feb Nathalie Beysen Maart 15 maart Maxine Potargent 18 maart Eva Kock 19 maart Heidi Camps 22 maart Annemie Cranshof 27 maart Bart Vanmulders 30 maart Fanny Giethoorn 31 maart Kamiel Schrijvers April 5 april Duarte Lathouwers 7 april Olga Staals 13 april Henk Verdonk 19 april Marleen Thijs 16 april Lisette van de Wijgert Mei 3 mei Erwin Schoubben 18 mei Hilde Schoubben 22 mei Erwin Dezeure 22 mei Cees Santifort 23 mei Cissie Goossens Juni 9 juni Peer Janssen 16 juni Arianne Schekkerman 27 juni Lydia Heleven 28 juni Ingrid Thijs 30 juni Vera Geebelen Juli 4 juli Ilse Vanthielen & Bert Eradus 14 juli Andreas Becke 16 juli John Manders 18 juli Chris Vanoppen Augustus 15 augustus Marcel van Bommel 22 augustus Axel Waelbers 23 augustus Harry de Wit 29 augustus Veronique Moors September 7 september Silvie Lambrechts 15 sept Dante Lanthouwers 18 sept Tuur Schrijvers 26 september Ingrid van der Linden 29 september Rob Gijsen Oktober 2 okt Martin Spooren 16 oktober Jeanne Steegen November 15 November Evy Verbist 29 November Rene Kersten December 4 dec Sonja Schoubben 5 dec Stefan Cornelissen 15 december Mia Steegen 20 dec John Horrocks 26 dec Monique Aerts 29 dec Jo Peeters
11 coachingscompetenties van een coach volgens het ICF 1. handelen volgens de ethische en professionele normen 2. werken met coachingscontract 3. klantenrelaties baseren op vertrouwen en confidentialiteit 4. voluit aanwezig zijn als coach 5. empatisch luisteren 6. krachtige coachingsvragen stellen 7. hanteren van een directe communicatiestijl 8. de klant stimuleren tot een groter bewustzijn over belangrijke aspecten 9. toekomstacties helpen definiëren 10. doelen concretiseren en plannen uitwerken 11. bewaken van de procesvoortgang en de verantwoordelijkheden