Alles wat aandacht krijgt, groeit!
Zoeken in blog

Archief per maand
  • 06-2017
  • 03-2016
  • 11-2011
  • 09-2011
  • 06-2011
  • 05-2011
  • 02-2011
  • 12-2010
  • 10-2010
  • 07-2010
  • 06-2010
  • 04-2010
  • 10-2009
  • 09-2009
  • 06-2009
  • 04-2009
  • 03-2009
  • 02-2009
  • 01-2009
  • 12-2008
  • 11-2008
  • 10-2008
  • 09-2008
  • 08-2008
  • 07-2008
  • 06-2008
  • 05-2008
  • 04-2008
  • 03-2008
  • 02-2008
  • 01-2008
  • 12-2007
  • 11-2007
  • 10-2007
  • 09-2007
  • 08-2007
  • 07-2007
  • 06-2007
  • 05-2007
  • 04-2007
  • 03-2007
  • 02-2007
  • 01-2007
    Wens je meer over een bepaald bericht te weten?

    Druk oponderstaande knop om mij te e-mailen.

    Inhoud blog
  • blits
  • Mindshift
  • Klantvriendelijkheidscontrole
  • Individuele coaching
  • Ontwikkelen van verantwoordelijkheid
    Lijst van kennismanagementlinks
  • Inhuren trainingsactrice
  • Veranderkunde
  • Leren
  • Vlaamse Opleiders Vereniging
  • Leergezelschap Kessels Smit Belgie
  • Biertappen leren via de computer
  • Computer vaardig?
  • 12 gesubsidieerde projecten rond Innovatie-Werk
  • Methodologische gids seniors - juniors
  • Werken met e-leren
    Wanneer ben JIJ voor het laatst 'geraakt' geweest?
    Een interessant adres?
    Markante uitspraken van cursisten, coachees, leidinggevenden in opleiding
    Leidinggevende : "Ik laat voortaan mijn haar in de tijd van de baas knippen!"
    Antwoord General Manager : "Oh ja!" (enigzins verwonderd)
    Leidinggevende"Mijn haar groeit toch ook tijdens de werktijd!"

    Ronny (redder in zwembad te Bilzen)
    'Ik werk heel veel met Nederlanders en mag onze Noorderburen zeer graag.
    Echter, als ze je niet hebben gekloot...dan zijn ze het wellicht vergeten!'

    Fabienne (HR Communicator Brusselse onderneming)
    In je werk word je vaak onderbroken door spobilo's.
    Een spontance binnen loper...

    Filip (opbouw evenementen Stad H.)
    Trainer zegt : Je blinde vlek is iets dat andere van jou zien en wat je zelf niet in de gaten hebt!
    Filip ; Je bedoelt je 'achterkant'

    Nicky J
    De tijd dat je zeurt, is het gebeurd!
    Gevleugelde uitspraak Peer J
    ...Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan!
    Vereniging Limburg voor Opleiders en Trainers, kortweg Vlot.
    Afgelopen vrijdag hebben we voor de 25ste keer een Vlot bijeenkomst gehad. Alle Vlot deelnemers waren aanwezig. Binnen de 'vlot(te)' vergaderingen blijven we bij allerhande opleidingsthema's stilstaan. Niet alleen de inhoud staat centraal, maar ook lief en leed wordt met elkaar gedeeld. Lieve heeft vrijdag kersverse papa Koen in de wijn gezet en Ann een cadeaubon overhandigt nav de geboorte van ... help, help indien iemand dit leest, kan je me de naam doorspelen? Ronnie L. van Hansen Transmissies heeft alvast de groep een nieuwe 'drive' bezorgd. Mochten er nog opleidingsfreaks in Limburg hun best-practices willen delen, gelieve u kenbaar te maken... we hebben nog een plekje over...
    Foto
    Over mijzelf
    Ik ben Potargent Philip
    Ik ben een man en woon in (Belgie) en mijn beroep is Prestaties van anderen verbeteren.
    Ik ben geboren op 03/03/1964 en ben nu dus 53 jaar jong.
    Mijn hobby's zijn: .

     

    Link naar site axel
    Nieuws HBVL
  • Meerderheid wil audit Houthalen-Helchteren alleen in besloten zitting bespreken
  • "12,5 euro betaald voor oproep naar dokter van wacht"
  • “Ons leven is verre van glamoureus, eerder eenzaam”
  • ITF zet Franse Davis Cup-kapitein Yannick Noah in de bloemetjes
  • Palestina staat voor het eerst voor Israël op FIFA-ranking
  • Belgian Lions ruiken kansen tegen Frankrijk aan halve sterkte in WK-kwalificaties
  • Rekemse kunst in kalender 2018
  • 35 000 euro voor groene landschapsaccenten
  • “Niel was het jaren wachten waard”
  • Schoorsteenbrandje loopt beetje uit de hand
    Foto
    Groei & Verandering
    29-07-2007
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Nog een voorbeeld van impliciete kennis
    We zouden vandaag on-verwachts de buren over de vloer krijgen. Ik nog snel naar de groene Delhaize. Als je er niet vaak komt, is het zoeken geblazen (en kost het je heel veel tijd). Mijn buurman die al jaar en dag inkopen doet, stelt een boodschappenlijst samen in functie van de route die hij in de supermarkt aflegt. Van ervaring gesproken.

    29-07-2007, 00:00 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (1)


    26-07-2007
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Een voorbeeld van impliciete kennis
    Als begeleider werk ik reeds meer dan 12 jaar voor de grootste Leisure onderneming van Europa. Onlangs had ik een aangenaam gesprek en dit naar aanleiding van de voorbereiding van een tweedaagse workshop voor een achttal Personeelsmanagers. In het gesprek met de HR-Manager Country zaten we heel snel op dezelfde golflengte. Deze Country HR Manager heeft de opdracht gekregen om het personeelsverloop met zijn Personeelsmanagers aan te pakken. In zijn enthousiasme zou deze persoon reeds na afloop van de workshop een actieplan willen hebben en dit van iedere deelnemer/Personeelsmanager aan de workshop. Met de ervaring die ik  binnen deze onderneming heb kunnen opdoen, is het zo dat we meestal wild enthousiast van start gaan en halverwege het traject stilvallen. Opvolging, monitoring, eigenaarschap.... zijn de onderwerpen die ik het gesprek met de Country HR Manager naar voor heb geschoven. Voorts heb ik met de Country HR Manager het gehad over het commiment van de leidinggevenden tav het actieplan. Het actieplan dient namelijk 'gedragen' te zijn door de lijnmanagers, wil het succesvol zijn. Dus ´expliciet´ zegt ons ,stel een actieplan op', impliciet vertelt me 'calculeer een x-tijd in, zodat de eigenaar, van het plan de personeelsmanager, het commitment voor het plan van de lijnmanagers kan verkrijgen'.

    26-07-2007, 16:20 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (0)


    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Expliciete versus impliciete kennis

    Expliciete kennis is gemakkelijk mee te delen.Het is kennis die te vinden is in handboeken, databases, procedures, reglementen, etc. Impliciete kennis is niet gemakkelijk uit te leggen. Het is kennis wat in de hoofden van personen terug te vinden is. Ze is opgebouwd uit de praktijk en ontstaat door de interactie, de uitwisseling van en met ervaren personen.
    Onderzoekers zijn de mening toegdaan dat 70% van de nuttige kennis in een organisastie, impliciete kennis is.

    26-07-2007, 15:49 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (0)


    20-07-2007
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Dag van de housekeeping
    Gedurende een half jaar heb ik Danielle C. ondersteund bij het inwerken in haar nieuwe baan als Acc. Mgr. De opzet was van dien aard dat we met behulp van een checklist allerhande noodzakelijke onderwerpen hebben aangekaart. Gedurende het traject hebben we een vijftal keren gereflecteerd op hetgeen Danielle in haar functie reeds heeft meegemaakt. De reflectie was gericht op de eigen belevingen, ervaringen, attitude van haar zelf.Vanaf de vierde maand heb ik echter gemerkt dat Danielle zich beter ´thuis´begon te voelen. Vanaf dat moment kon ze ook beter voor zichzelf inschatten of de vragen die op haar afkwamen, al dan niet prioriteit waren. Met betrekking tot het operationeel inwerken -doelgericht meekijken en ervaren op andere afdelingen- zijn we slechts gedeeltelijk geslaagd. Achteraf bekeken bestond er ook te veel twijfel bij het aankaarten van deze operationele kijk/doe stage, hetzij door mij, hetzij de rechtstreekse leidinggevende van Danielle. Met deze ervaring in het achterhoofd hebben we meteen ons voordeel kunnen doen voor het inwerkprogramma van de nieuwe manager op een andere locatie.
    In het laatste reflectiegesprek hebben we het ook over de dag van de housekeeping gehad. Een geweldig initiatief, waarbij medewerkers een hele dag lang volop aandacht krijgen. Deze dag staat 28 september gepland. Het management laat zich van zijn beste kan zien en strepen de mouwen op. In de ogen van de backoffice medewerker kan je daarbij op heel wat sympathie rekenen. Door het op deze manier te benoemen en het in te richten mag je spreken van een geslaagde communicatie (be-doel-ing versus effect). De term ´you see what you get´ is hier goed op zijn plaats. ... Alles wat aandacht krijgt, groeit... alles wat geen aandacht krijgt, wordt groter!

    20-07-2007, 12:01 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (0)


    16-07-2007
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.phanta rei (alles stroomt)
    Klik op de afbeelding om de link te volgen Onlangs in Zeeland het competentieverhaal voor leidinggevenden toegelicht. Volgens Van Dale betekent 'competent' de bekwaamheid waarover iemand beschikt dan wel de bevoegdheid... Het kan dus zijn dat heel wat medewerkers ergens in 'competent zijn', echter 'niet bevoegd' en omgedraaid.
    Wat me heel hard is bijgebleven, is het mooie stukje natuur dat er op nauwelijks 1 jaar tijd is gecreeerd. Een welgemeend compliment aan de schepper... van dienst, Jean H.

    xml:namespace prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" />

    16-07-2007, 15:47 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (0)


    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.
    Klik op de afbeelding om de link te volgen

    16-07-2007, 15:43 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (0)


    06-07-2007
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Marco ingeleid
    Vandaag op HB een aantal finance specialisten de kneppen van het maken van een trainingsvoorbereiding bijgebracht. Verder Marc ingeleid in blogsite opstellen.

    06-07-2007, 14:29 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (0)


    04-07-2007
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Coaching AW

    .... Het was weer goed... allez de manier waarop er gesproken werd. In het gesprek kwamen allerhande onderwerpen op tafel. We hebben ons voorgenomen om tegen de volgende sessie enkele zaken verder uit te werken. In het coachgesprek zijn we blijven stilstaan bij de cirkels van betrokkenheid versus de cirkel van invloed (en dit in samenhang met pro-actieve benadering van verschillende praktijksituaties).
    Verder hebben we het schema van C. Ross over verandering besproken. Tegen een volgende keer heeft de coachee zich voorgenomen om dit schema naar de praktijk te vertalen (en meer bepaald op een specifieke afdeling toe te passen...) Wordt vervolgd.

    04-07-2007, 00:00 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (0)


    03-07-2007
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Veranderingsworkshop
    Klik op de afbeelding om de link te volgen Vandaag een groep Duitse managers doorheen een aantal veranderingsmodellen geloodst. Het model van De Caluwe is de deelnemers het best bijgebleven. Het model schetst verschillende ´veranderingsstrategieen´ en kent aan de verschillende veranderingsstrategieen een kleur toe - Ik verander het beleid Geel, Men verandert het gebouw Blauw, Ik verander de organisatie Rood, Ik verander Piet Groen, Piet verandert Wit -.
    Achter deze kleuren steken ook een aantal veronderstellingen, over hoe we over mensen denken... In het programma zijn we begonnen met het schetsen van het interne competentiemodel. Vervolgens het model van De Caluwe en het ESH model van Mathieu Weggeman geschetst. Nadien hebben de deelnemers de opdracht gekregen om te reflecteren op een veranderingstraject, wat zich voltrekt waarbij ze zelf betrokken zijn. We stellen vast na afloop van deze reflectieoefening dat het voor de deelnemers heel moeilijk is om veranderingstrajecten te faciliteren als ze zelf geen eigenaar van het traject zijn (bijvb. de lancering van een nieuwe menukaart door de centrale organisatie, etc)... 

    03-07-2007, 14:33 Geschreven door Performances Improver  
    Reageren (0)


    Gastenboek
  • Een goeie lente donderdag middag en avond
  • De waarheid
  • Hieperdepiep!
  • bukken
  • hoeis't

    Druk oponderstaande knop om een berichtje achter te laten in mijn gastenboek


    Leven is streven!
    Foto

    Blog als favoriet !

    Willekeurig Bloggen.be Blogs
    werken
    www.bloggen.be/werken
    Rondvraag / Poll
    Coachen van leidinggevenden door een externe coach is tijdverlies!
    Helemaal niet akkoord
    Akkoord
    Helemaal akkoord
    Bekijk resultaat


    create your own slideshow


    Zoeken met Google



    Markante uitspraak Aafke de V.
    Alles wat aandacht krijgt, vergroot en het negatieve, verdampt daardoor!

    Markante uitspraak oma van Aafke de V.
    Een cursist maakt zich zorgen tijdens de training...
    Het advies van oma `Als je alles aantrekt, kun je niet meer door de deur heen!`

    Heb je nog meer people bloghonger,
    ga dan ook eens een kijkje nemen op:

    http://www.hrmblogs.net/blogs.asp

    http://loopbaanbegeleiding.skynetblogs.be/
    http://warmoes.blogs.com

    Verjaardagen
    Januari
    4 jan Ine Vanduffel
    6 jan Marja van der Poort
    9 jan Patrick Lathouwers
    Februari
    3 feb Patricia Weytens
    4 feb Johan Potargent
    8 feb Miranda Potargent
    15 feb Jean Schoubben
    26 feb Sonja Kustermann
    28 feb Nathalie Beysen
    Maart
    15 maart Maxine Potargent
    18 maart Eva Kock
    19 maart Heidi Camps
    22 maart Annemie Cranshof
    27 maart Bart Vanmulders
    30 maart Fanny Giethoorn
    31 maart Kamiel Schrijvers
    April
    5 april Duarte Lathouwers
    7 april Olga Staals
    13 april Henk Verdonk
    19 april Marleen Thijs
    16 april Lisette van de Wijgert
    Mei
    3 mei Erwin Schoubben
    18 mei Hilde Schoubben
    22 mei Erwin Dezeure
    22 mei Cees Santifort
    23 mei Cissie Goossens
    Juni
    9 juni Peer Janssen
    16 juni Arianne Schekkerman
    27 juni Lydia Heleven
    28 juni Ingrid Thijs
    30 juni Vera Geebelen
    Juli
    4 juli Ilse Vanthielen & Bert Eradus
    14 juli Andreas Becke
    16 juli John Manders
    18 juli Chris Vanoppen
    Augustus
    15 augustus Marcel van Bommel
    22 augustus Axel Waelbers
    23 augustus Harry de Wit
    29 augustus Veronique Moors
    September
    7 september Silvie Lambrechts
    15 sept Dante Lanthouwers
    18 sept Tuur Schrijvers
    26 september Ingrid van der Linden
    29 september Rob Gijsen
    Oktober
    2 okt Martin Spooren
    16 oktober Jeanne Steegen
    November
    15 November Evy Verbist
    29 November Rene Kersten
    December
    4 dec Sonja Schoubben
    5 dec Stefan Cornelissen
    15 december Mia Steegen
    20 dec John Horrocks
    26 dec Monique Aerts
    29 dec Jo Peeters


    Friends blogs
    http://www.bloggen.be/axelwaelbers
    http://www.bloggen.be/erikvdw
    http://www.bloggen.be/vliegendpaardrijden

     


    create your own slideshow

    11 coachingscompetenties van een coach volgens het ICF

    1. handelen volgens de ethische en professionele normen
    2. werken met coachingscontract
    3. klantenrelaties baseren op vertrouwen en confidentialiteit
    4. voluit aanwezig zijn als coach
    5. empatisch luisteren
    6. krachtige coachingsvragen stellen
    7. hanteren van een directe communicatiestijl
    8. de klant stimuleren tot een groter bewustzijn over belangrijke aspecten
    9. toekomstacties helpen definiëren
    10. doelen concretiseren en plannen uitwerken
    11. bewaken van de procesvoortgang en de verantwoordelijkheden


    Zoeken met Google



     



    Blog tegen de wet? Klik hier.
    Gratis blog op https://www.bloggen.be - Bloggen.be, eenvoudig, gratis en snel jouw eigen blog!