Op
19 september zal de firma langs komen om de problemen die er nog zijn in kaart
te brengen, en om te zien hoe deze kunnen verholpen worden. Ook zullen de
vakbondsfracties hierbij aanwezig zijn. Ondertussen zijn er ook testen gebeurd
met een ander toestel (ander merk) maar deze waren niet goed.
Overdrukbeveiliging
silo (3) Roosterij
Opdracht
is gegeven om deze te gaan controleren. Nadien zal de beslissing genomen worden
om deze ook op de andere siloâs te gaan plaatsen.
Ophaalbrug
De
timing van de revisie blijft aangehouden (september, oktober 2017).
Stofmasker
De
testmaskers zullen binnenkort binnenkomen zodat de meer uitgebreide test van
start kan gaan.
Loopvloeren voorzien
aan de bruggen van de zinkhallen
Deze
werken zullen begin volgend jaar worden uitgevoerd.
Verlichting
zinkhallen
De
stellingen zullen verwijderd worden. De lampen die stuk zijn zullen gerepareerd
worden. Nadien zullen lux metingen volgen. Ook zal men in samenspraak met de
KWP gaan kijken wat hier de problemen zijn.
Pompen barriquand
De
intentie is om dit definitief op te lossen. Ze bekijken hoe dit kan bekostigd
worden.
Stand van zaken PWZI
en de GWZI
In
augustus is er een overschrijding van de Ph waarde geweest. Deskundigen
bemonsteren momenteel de peilputten. Het rapport hierover zal in september
volgen.
Vaste sproei-installatie
Deze
is geïnstalleerd. Er moet wel elektrisch nog wat opgelost worden. We hebben
aangehaald dat dit de volledige huidige problemen niet zal oplossen (o.a. op de
wegen). Een evaluatie zal volgen.
Noodplan bij een
nucleair incident
Er
zijn een aantal zaken bekeken en besloten om momenteel de tabletten (jodium) in
de grote badzaal te bewaren. Ook is men nog aan het kijken hoe men de sanitaire
voorzieningen kan oplossen. Nog een bijkomende vraag gesteld over de
luchtkwaliteit (luchtverversing).
Arbeidsongeval in
Hobart
Zodra
men hier meer informatie over heeft zal dit gecommuniceerd worden.
Signalisatie brug
zinkhallen
Hier
zijn nog acties genomen bv. de brug en de isolatoren gepoetst,⦠Momenteel is
het vermoeden dat er nog een probleem is met de bekabeling. Men onderzoekt dit
verder.
TA van september
(Fluo)
We
hebben de vraag gesteld om alle externen op de hoogte te stellen zodat deze
weten dat ze alle voorzieningen hebben in het contractordorp. De portiers
zullen hier ook extra toezicht op houden. We herhalen de vraag om de vragen van
de mensen over de stilstand (bv i.v.m. werkvergunningen,â¦) met hen te
behandelen.
Proef inzet springstoffen
voor de reiniging van de ketels op de Fluo
We
hebben de vorige keer aangehaald dat er reeds (niet gelukte) proeven waren
geweest met springstoffen. De directie zegt dat het hier over een ander soort
(firma en methode) gaat dan voorheen. Men zal hiervoor eerst een vergunning
aanvragen.
De directie blijft zoeken naar mogelijkheden om mensen
te plaatsen in andere functies, wanneer ze op functies staan waarvan reeds aangekondigd
werd dat ze verdwijnen. Zo schuift een opleidingscoördinator door naar een
andere functie.
Over het magazijn of IT is er nog geen nieuws. Wat de
aan de gang zijnde studie betreft, deze is nu ongeveer halverwege. Het
onderzoek in Balen zal wat later eindigen vergeleken met de oorspronkelijke
planning. Volgens de directie kan de oorspronkelijke planning nog aangehouden
blijven.
Andere punten
Aanbod zonnepanelen met korting
De firma IZEN zal elke werknemer in dit verband per
brief aanschrijven.
Productie
In juni zijn er meer
kathoden geproduceerd, en is er meer omgesmolten dan gebudgetteerd. Er zijn wel
minder zinkoxides verwerkt dan gepland. Er is ook meer loodfiltraat (BLP) en
iets minder koper geproduceerd.
Wat juli betreft, is er
hoogstwaarschijnlijk wat minder geproduceerd. Dit komt onder andere door enkele
productiestoornissen, en door de overheveling van een stilstand van juni naar juli.
Personeel
Het aantal interims is weer
gestegen door de zomerperiode. Er worden echter op de hydro Overpelt ook
tijdelijke contracten omgezet naar vaste, en interim naar tijdelijke
contracten.
Op onze vraag door wie de
financiële manager van Balen vervangen zal worden, antwoordt de directie dat er
verschillende kandidaten (intern en extern) onderzocht worden.
Vermijden bepaalde kosten
(driedaagse Vossemeren)
De directie verwelkomt onze
vraag om te besparen op zulke gebeurtenissen. Hij vraagt eventuele andere
ideeën door te geven.
Zinkpoeders
De eerste testen met
zinkpoeder zijn goed verlopen. Er wordt nu een grotere hoeveelheid aangemaakt
om een langere test op de logerij te kunnen doen. Afhankelijk van het resultaat
zal eventueel een grotere bandfilter besteld worden.
Turbine 4 centrale
De directie meldt dat een
minder dure opwaardering van turbine 4 onderzocht wordt (budget 2018). Tegelijk
komt er een grotere SOS (stoomontspanning)
Port Pirie
Er is geen bijzonder nieuws
te vermelden, buiten de bevestiging dat het de bedoeling is om het in september
op te starten.
DEC
We vragen om het werk bij
de compactering in eigen beheer te nemen. We vragen hetzelfde voor de
zuig/spuitwagen en werken die nu bij Smet Jet liggen. We benadrukken dat er
nog meer buitenfirmas zijn waarvan het werk in eigen beheer genomen kunnen
worden (onderhoud, studiebureel, ).
De directie onderzoekt alle
opties in het kader van de studie volledig potentieel, met als doel tegen zo
laag mogelijke kosten te werken. Ze wijst er ook op dat er nu veel geïnvesteerd
wordt. Wanneer het aantal investeringen terug op het normale niveau
terechtkomen, zal dit eveneens een invloed hebben op het aantal benodigde
(externe) mensen.
Problemen in elektrolyse
Balen
We vragen tot hoever de
directie denkt te kunnen gaan met de stroomverhoging in de zinkhallen, zonder
ernstig in de problemen te komen. Ze verwijst naar de recente problemen met te
warme bakken, rotte zink, knallen. We vragen of het gepast was om in die
context een verdere stroomverhoging te testen. We vragen ook wanneer de
celsense terug werkt.
De directie antwoordt dat
er consignes zijn die ten allen tijde gelden, ook bij testen. De maximale
temperatuur van 45° voor de bakken is er één van. De celsense wordt terug
operationeel tegen het ritme van één hal per week. Eén hal is vorige week
gedaan. Binnen 2 à 3 weken zouden alle hallen weer in orde moeten zijn.
Het
gepresenteerde plan zal van start gaan. Dit plan zal uitgevoerd worden door de
firma Swinnen.
Centrale, afbraak oud
ketelhuis
De
afbraak is in volle gang. De oplevering van de werken is gepland voor augustus.
Klachten over de
nieuwe walkietalkies plus reinigingsmateriaal
We
hebben aangehaald dat er op de TL nog problemen zijn met de nieuwe
walkietalkies. Dit zal men onderzoeken. Ook zal er een communicatie
rondgestuurd worden hoe en met welk reinigingsmiddel de walkietalkies gereinigd
kunnen worden. Men zal dit product op de controlekamers voorzien.
Overdrukbeveiliging
silo (3) Roosterij
Het
is nu ongeveer 3 maanden in dienst. Men zal dit evalueren om dit nadien, als de
bevindingen goed zijn, ook te voorzien op de overige silos.
Fietspad richting het
rond punt en ophaalbrug
De
gemeente Balen zal in eerste instantie een betere afwatering voorzien. Ook zal
men dit opnemen in de begroting van 2018. Men zal tijdens de werken aan de ophaalbrug
een voorlopig fiets-voetgangersbrug voorzien.
Stofmasker
Er
zal een uitgebreide test volgen van het stofmasker (UVEX 7315) omdat dit
momenteel het best bevonden is.
Reiniging van de
nieuwe koffieautomaten
Deze
worden momenteel 3 maal per week onderhouden, de intentie is om dit 1 maal per
week te gaan doen.
Betonstructuren
fabriek
Zowel
het kuipenplan als de opvolging van de kelders lopen verder.
Loopvloeren voorzien
aan de bruggen van de zinkhallen
Deze
werken zullen dit jaar uitgevoerd worden.
Ergonomie van de
veiligheidskooien aan de pelmachines
Er
is een prioriteitenplan, waarbij de loopvloeren eerst komen. Toch is men bezig
met planning en aanvraag offertes. Er is nog geen timing.
Afschermingen terug
plaatsen contact 12 (Fluo)
Dit
is men aan het afwerken. Hier zal preventieve controle op gebeuren.
Verlichting
zinkhallen
Hier
lopen verschillende acties: de lampen die stuk zijn vervangen, en de
hangstelling zo snel mogelijk verwijderen. Parallel met bovenstaande zullen er ook
lichtmetingen gebeuren om zo de problemen verder aan te pakken.
Inzet kleine
veegmachine Roosterij
Op
het Ertsenplein is een kleine machine ter beschikking. De versleten rol zal
vervangen worden.
Onderzoek oorzaak
celbranden ZH.
Het
nikkelprobleem komt waarschijnlijk van de hallen zelf. Tijdens de stilstand
heeft men de windtunnel volledig gereinigd en zal men nagaan hoe de constructie
verder aangepakt kan worden.
Evaluatie werken met
windlansen op de Roosterij
Men
maakt nogmaals een risicoanalyse die volgend CPBW gepresenteerd zal worden.
Zonnebrillen
Dit
wordt een magazijnartikel zodat het bestellen vlotter zal gaan. Ook zal er
nagekeken worden hoe mensen met aangepaste correctieglazen verder geholpen
kunnen worden.
Toestand putten firma
DEC (sproeien)
Men
gaat opvolgen dat de gemaakte afspraken met de firma nagekomen wordt.
Het studiebureau Mc Kinsey is begonnen in Balen en
Overpelt. Er is een team van 6 à 7 mensen aan het werk, samen met een viertal
experts. Hun opdracht is om alle aspecten van de bedrijfsvoering te
onderzoeken. In de productie kijken ze naar hoeveelheden productie, mate van
recyclage van metalen, en vergelijkende gegevens met andere bedrijven. In de
onderhoud wordt gekeken naar een verbetering van de betrouwbaarheid van het
fabriek. Ze onderzoeken ook de organisatie van het fabriek (benodigde functies,
vergelijking met andere bedrijven, met oog voor de verschillen). Ook de externe
diensten worden onderzocht.
De studie zal zes weken duren. Ook op andere plekken
doet of plant men hetzelfde onderzoek. In Auby is men begin deze maand begonnen.
Twee weken geleden is men gestart in Clarksville. Budel start binnen 2 à 3
weken. Hobart komt vanaf 24 juli aan de beurt. De mijnen zijn reeds afgewerkt.
Na de studies in de smelters volgt een periode van analyse van de
studiegegevens door het management en de leidingin september en oktober. Uiteindelijke
beslist de directie en de leiding wat ze zullen doen met de informatie die ze
van Mc Kinsey krijgen. Verder bevestigt de directie dat men op dit moment nog
steeds op schema zit.
Andere punten
Prestaties van Balen/Overpelt
De productie van kathoden in mei lag net iets boven
het budget. In juni is de productie redelijk goed. Er is wel wat productie
verloren in het laatste weekend van juni. Ook de omsmelting produceerde goed,
terwijl de zinkoxides beneden budget lagen wegens problemen bij leveranciers.
De directie wijst er op dat de gewenste stabiliteit
van de productie er nog steeds niet helemaal is. Er doen zich problemen voor,
vooral op de roosterij, maar ook de logerij. Op deze laatste dienst moeten nog
heel wat kuipen aangepakt worden, en er zijn ook nog problemen met de
jarosietvorming.
Personeelsbestand
De vakbonden vragen om het
probleem van de stijgende overuren te analyseren. Ze stelt dat een structurele
stijging van het aantal overuren kan wijzen op een personeelstekort. De
directie zal dit punt onderzoeken.
Port Pirie
De opstart blijft gepland
voor september Glencore zal Port Pirie met haar know-how ondersteunen.
Uiteenzetting van de nieuwe
veiligheidsmanager
De nieuwe
veiligheidsmanager licht met wat meer details toe hoe zij de vermindering van
functies in haar diensten ziet gebeuren. Ze licht het belang toe om naar twee
A1 preventieadviseurs te gaan, omdat het bedrijf naar zero-ongevallen wil
evolueren. De vermindering op de dienst milieu zal onder andere gebeuren door
opname van taken in andere functies. De medische dienst vermindert doordat
Budel geen diensten meer wenst vanuit Balen/Overpelt, en door overheveling van
bepaalde taken naar andere functies buiten de medische dienst.
We maken de bedenking hoe
het afstoten van taken naar andere diensten/functies daar mogelijk is, omdat
ook bij hen een studie loopt om kosten te besparen.
Resultaten Nyrstar enquête
(engagement survey)
De resultaten in geheel Nyrstar,
en in Balen en Overpelt halen een lagere score dan wat het globaal is volgens
de referentie (benchmark). Opvallend hierbij is de hoge score van zeer laag tot
laag engagement bij hogere niveaus. Enkele werkpunten uit de enquête zijn:
uitstraling van de merknaam, senior leidinggeven (Hoofdkantoor) en talent &
personeelsbezetting.
Problemen met gelijkrichter
6
De directie heeft
onderzocht of er een band zou zijn tussen een blikseminslag in de buurt, en de
problemen die er op een bepaald moment waren met gelijkrichter 16. Na onderzoek
beweert ze dat er geen band is tussen deze twee gebeurtenissen.
Zonnepanelen
Er was weinig interesse
voor het aanbod van IZEN. De geplande infosessies gaan niet door. Geïnteresseerden
zullen individueel aangeschreven worden.
Gisteren 30
mei is er een ontwerpakkoord tot stand gekomen. Daar werden twee zaken
behandeld die we volgende week woensdag 7 junien
donderdag 8 juni ter stemming willen voorleggen aan jullie. Het gaat om
de volgende twee onderwerpen:
Besteding van het budget van 1,1%
Er is een
voorstel om een deel van het budget om te zetten naar een verbetering en
verhoging van de anciënniteitsdagen:
0,75
% in het uurloon
De
rest (0,35%) naar anciënniteitsdagen: van twee dagen (één na 5 en één na 10
jaar anciënniteit) naar drie dagen, met vervroeging van de twee bestaande dagen
(één al na 4, één al na 8 en één bijkomende dag na 12 jaar anciënniteit)
Deze
dagen zijn van toepassing vanaf 01/01/2017
Omzetten van (de meerderheid van) ecocheques naar maaltijdcheques
Omwille van
de hogere gebruiksvriendelijkheid van maaltijdcheques:
Verhogen
van de maaltijdcheques tot 7,6 per stuk
Saldo
ecocheques van 62 op de elektronische maaltijdchequekaart in oktober
Hierover komt volgende week een referendum op:
- woensdag 7 juni: 13u 14u15 en 21u 22u15
- donderdag 8 juni: 13u 14u15
Plaats: grote eetzaal
De twee vragen die bij het referendum
zullen voorliggen (maak bij elke vraag één bolletje zwart):
Vraag 1: budget 1,1%
OVerbetering anciënniteitsdagen: op 4 - 8 -
12 jaar,
Kort
verslag vergadering (E)OR 24 en OR 29 mei 2017
Bijzondere (Europese en gewone) ondernemingsraad 24 en 29 mei 2017
Op de Bijzondere Europese Ondernemingsraad deelde F. Terwinghe het
volgende mee:
De studie fase 1 is nog niet volledig afgerond. Diensten zoals
aankoop/magazijn en IT zullen hun resultaten te horen krijgen van zo gauw deze
af zijn.
In de Europese zetels zullen er 22,9 voltijdsgelijkgestelde arbeidsplaatsen
verdwijnen. Er werden geen gegevens per land gegeven. Dit gebeurde wel op de
plaatselijke ondernemingsraden. Het bleek achteraf
dat er iets meer dan 9 zijn in Balen/Overpelt, ongeveer 8 in Budel en 6 in
Auby.
De studie fase 2 zal in juni aanvangen. Dan worden alle zetels
wereldwijd onderzocht op kostenbesparingen op alle vlak.
Op de Bijzondere Ondernemingsraad deelde G. Janssen het volgende mee:
In Balen/Overpelt gaan er 9,2 voltijdsgelijkgestelde arbeidsplaatsen
verdwijnen. De belangrijkste getroffen diensten zijn de Dienst HR (vooral vier
functies bij de trainingscoördinatoren, maar ook in de loondienst) en de BGD
(verpleging, dienstverlening aan Budel).
Men zal nu beginnen om mensen door te schuiven, en eventueel mogelijke
arbeidsherverdeling toe te passen. Wanneer de problemen hiermee niet opgelost
geraken, zal men deze mensen meenemen in de studie van het najaar.
Op de Ondernemingsraad van 29 mei 2017 kwam volgende bijkomende info:
Op de personeelsdienst verdwijnen vooral functies/taken bij de
loonadministratie/ cijferbeheer. We hebben onze vrees geuit dat dit negatieve
gevolgen kan hebben voor de (correcte) betalingen van het loon. De directie
antwoordt dat ze dezelfde dienstverlening wil verstrekken.
Op de dienst veiligheid wil men zorgen dat er hoger opgeleide mensen
aanwezig zijn. Daartoe krijgen huidige werknemers de kans. Dit onderwerp, samen
met de BGD zal door het afdelingshoofd toegelicht worden op een OR.
We hebben gevraagd dat dit punt
opgevolgd zou worden, waarbij informatie over de voortgang van dit plan meegedeeld
en besproken kan worden. De directie stemde hiermee in.
We hebben ook gevraagd dat
de informatie tijdig en volledig gegeven wordt, ook in het najaar bij de
bekendmaking van de resultaten van de tweede studie.
Leeftijdsbewust werken
Er komt een
vervolgbijeenkomst over dit onderwerp.
Productie voorbije
maand(en)
Er is in april meer
geproduceerd dan gebudgetteerd, zoals ook reeds het geval was voor het eerste
trimester.
Personeel
We vragen om werknemers met
externe contracten (contractoren en
interims) om te zetten naar contracten van Nyrstar. We vragen ook niet krampachtig vast te houden
aan vier contracten voor tijdelijken, maar sneller vaste contracten te geven.
De directie is bereid dit
te bekijken. Dit moet wel rekening houden met de studie die gaat opstarten over
het hele fabriek. Ze wil dit behandelen na de bekendmaking van de resultaten en
de beslissingen van deze studie.
Besparingen kantine
Het onderzoek ernaar zal
meegenomen worden in de op hand zijnde studie.
We hebben herhaald dat er geen discriminatie mag
zijn naar de postenmannen toe.
Andere organisatie vervoer
loodslijken
Er is een prijsaanvraag
gedaan vanuit Zurich in verband met het vervoer van loodslijken. Er is een
andere kandidaat die interessantere voorwaarden aanbiedt. Het kan zijn dat het
werk wat anders georganiseerd zal worden (nachtvervoer). Dit zou niet betekenen
dat mensen van de logistiek ook s nachts zouden moeten werken.
Zonnepanelen
We hebben gevraagd om IZEN (leverancier en
plaatsen van zonnepanelen) te vragen alle mensen persoonlijk aan te schrijven,
zodat iedereen op de hoogte is van de informatiesessies.
3. Doorlichting Nyrstar wereldwijd, ook de smelters
1. Index
Op 1 mei 2017 is de index
in de non-ferro verhoogd met +2,07%. Dit betekent dat loonklassen en niet in
procent uitgedrukte premies en vergoedingen vanaf 1 mei met 2,07 % verhoogd
werden. Dit zal zichtbaar worden op het loonbriefje van mei (begin juni).
2. CAO
Er is een ontwerpakkoord
afgesloten tussen de patronale vertegenwoordigers en de vakbonden. Dit
ontwerpakkoord wordt voorgelegd aan de achterban. Ook wij als ACV zullen de
mensen raadplegen, om ons standpunt te bepalen. Dit zal dan meegedeeld worden
op onze sectorraad van woensdag 10 mei. We zullen proberen nog zoveel mogelijk
mensen te zien om jullie mening te weten te komen.
Wat is de inhoud (of beter
de belangrijkste punten) van het ontwerpakkoord?
Er is een budget van 1,1%
vanaf 1 mei 2017.
De fietsvergoeding wordt
verhoogd van 100 naar 140 % van het sociaal abonnement.
De ROCE (vanaf 5% ROCE) wordt
lichtjes verhoogd.
De clausule werkzekerheid
blijft behouden (deze clausule regelt procedures bij collectief ontslag, met
onder andere beroep doen op alternatieve maatregelen dan naakte ontslagen).
Alle nu nog mogelijke
regelingen brugpensioen, tijdskrediet en landingsbanen zijn opgenomen/verlengd.
Plaatselijke onderhandelingen
zijn mogelijk rond specifieke zaken (duurtijd en gebruik interimarbeid,
betaalde dagen zoals anciënniteitsdagen binnen het budget 1,1%, ). Er is een terugvalpositie:
wanneer geen plaatselijk akkoord bereikt wordt, gaat het budget van 1,1 % in
het uurloon.
3. Doorlichting Nyrstar
Op donderdag5 mei is er een bijzondere Europese
Ondernemingsraad (Beperkt Comité) en bijzondere Ondernemingsraad geweest.
Hierop werden mededelingen gedaan in verband met een lopende en een nieuwe
studie of doorlichting bij Nyrstar. Deze worden gemotiveerd vanuit de
financiële toestand van Nyrstar. Het gaat dan vooral om de enorme schuld van
1,27 Miljard , en de daarbij horende jaarlijkse financiële kosten (intresten) die
de resultaten van het bedrijf naar beneden trekken. Het management in Zurich
neemt daarom het dubbele initiatief om in een eerste fase een doorlichting van
de hoofdzetel (samen met enkele ondersteunende diensten) te doen, gevolgd in
een tweede fase door een studie van geheel Nyrstar.
De huidige doorlichting
betreft de hoofdzetel in Zurich
- Deze doorlichting is in
bepaalde mate verruimd naar enkele ondersteunende diensten in Balen/Overpelt:
Finance, personeelsdienst (HR), veiligheid (SHEQ).
- De eindresultaten worden
verwacht binnen enkele weken (tweede helft-einde mei).
- We hebben gevraagd de resultaten
van deze studie niet los te zien van de resultaten van de studie voor geheel
Nyrstar.
Een nieuwe studie van
geheel Nyrstar
- Alle vestigingen van
Nyrstar worden doorgelicht, zowel de overblijvende mijnen als alle smelters.
- Er wordt een extern bedrijf
ingehuurd om deze doorlichting te doen. De beslissing moet nog vallen welk
bedrijf het zal worden.
- De timing verschilt wat:
de mijnen komen eerst aan bod (tot en met mei), waarna de smelters aan de beurt
komen (juni-augustus).
- De doorlichting zou beginnen
in Auby, gevolgd door Balen en ten slotte ook Budel.
- Alle kostenposten worden
onderzocht, onder andere personeelskosten, materialen, energie, productie en
bijproducten, investeringen,
- Na deze studie beraadt
het management en de zeteldirecties over de te beslissen maatregelen:
uiteindelijk wordt door hen de beslissingen genomen.
- De planning is dat de beslissingen
worden meegedeeld in of vanaf oktober, waarna besprekingen en raadplegingen komen
hierover. Pas daarna kunnen eventueel zaken doorgevoerd worden.
Problemen bij de toepassing
van het STUV-betaalmodel
Volgens de leiding doen er
zich weinig problemen voor bij de doorgroei en de bijhorende testen. Enkele elementen:
Van zo gauw iemand over
zijn leertijd gaat, wordt dit in het systeem zichtbaar, zodat aangepast
gereageerd kan worden. De leiding herhaalt dat de betrokkene ook zelf de vraag
kan stellen om getest te worden.
Wanneer zich omstandigheden
voordoen vanuit het bedrijf, waardoor de opleiding vertraging oploopt, wordt
hiermee rekening gehouden bij het bepalen (vervroegen) van het tijdstip vanaf
wanneer het hogere loon betaald wordt.
De testen gebeuren op basis
van succescriteria die in de opleiding meegenomen worden.
We hebben gewezen op een aantal problemen:
We hebben een klacht dat er bij een bepaalde
test zeer diep doorgevraagd werd. De indruk bestond dat ongepast moeilijke
vragen gesteld werden.
We vragen ons af of de leiding niet soms sneller
betrokkene een test kan aanbevelen, rekening houdende met dode tijden.
De leiding antwoordt in
verband met de klacht dat het hier wel degelijk om een essentiële vraag over
beveiliging ging, essentieel om een dodelijk ongeval te voorkomen. Ze zegt dat
er tot nu op alle testen drie niet van de eerste keer gelukt zijn. Twee ervan
zijn ondertussen geslaagd, de derde is in voorbereiding van zijn herkansing. Ze
is zich bewust dat er meer bewustzijn mag zijn over de momenten voor het houden
van testen.
Vacatures
Elektriciens: de kandidaat A1 heeft afgehaakt. Men zoekt verder.
Er is wel een junior elektricien aangeworven .
Centrale: half mei begint een nieuwe arbeider. Men zoekt nog een tweede man.
Ertsenplein:op 26
april is iemand begonnen op het ertsenplein.
Logistiek: er is een interne kandidaat voor een tijdelijke vacature.
Roosterij/logerij: op beide afdelingen zoekt men een arbeider. In
de dag logerij is een zieke verlengd afwezig. De leiding gaat na welke duur
ervan verwacht wordt.
Betaling interims door
Randstad
We hebben een klacht over het fout betalen van
overuren (storing en premies). We vragen ons af hoe dit mogelijk is, en of er
nog problemen gemeld werden.
De directie antwoordt dat
de fout rechtgezet werd. Randstad heeft zich anders georganiseerd, en dat
brengt kinderziektes met zich mee. De regel blijft dat ze regelmatig hier
zullen zijn om de interims te woord te kunnen staan (elke dinsdag vanaf 13u30).
Soms ligt de fout bij verkeerde info vanuit Nyrstar aan Randstad.
Organisatie vakantieperiode
logerij
We vragen een interim per ploeg voor de
zomerperiode, zeker nu ze vaak met 10 draaien. Het kan niet dat men te weinig
mensen op de logerij vakantie toestaat.
De HR-directie zal dit
bespreken met de productieverantwoordelijke.
Aanstelling teamleiders
hallen
Op vrijdag 28 april zal ze
beslissingen genomen hebben over de vacatures ploegbazen (2) in de hallen. Ze
zal na de beslissing eerst alle kandidaten spreken, zowel de weerhouden als
niet weerhouden kandidaten.
De leiding blijft ook verder
zoeken naar een oplossing voor de D ploeg.
Organisatie centrale
We hebben een beschrijving gegeven van de
problemen die zich voordoen op de centrale wat organisatie betreft, nadat een
vroegere regel terug naar boven gehaald werd door de leiding. We vragen geen
oplossing te forceren, maar eerst met alle betrokkenen te praten. We
vragen dat er voorafgaand ook eerst een gesprek komt met de leidinggevende en
de vakbonden.
De leiding zal een afspraak
met de leidinggevende van de centrale maken.
Versterking van de
onderhoudsploegen (inbegrepen plastikeurs)
We geven enkele belangrijke punten door vanuit
de personeelsvergaderingen van elektriciens, onderhoudsmannen en dagploeg
logerij:
Positief is dat er verjonging komt. Maar wanneer
komen jongeren, hoeveel, en in welke hoedanigheid? Men wil dat er direct afgestudeerde
jongeren beginnen, en niet dat stagiairs volwaardige functies innemen.
Ook jonge mensen uit het fabriek moeten de kans
krijgen.
Herinvoering van de oproepfilter die twee
weken goed gewerkt heeft.
Het bedrijf zit nog steeds 2 (3) elektriciens
lager dan in Claudia bepaald.
De directie kijkt punt van
Claudia na. Verder is de benadering dat stagiairs tellen boven het gewone
effectief, waaruit geselecteerd wordt voor aanwervingen.
Kort verslag syndicale delegatie van 15 maart 2016
Versterking van de onderhoudsploegen (inbegrepen
plastikeurs)
We hebben gepleit voor bijkomende vacatures voor de onderhoudsploegen,
omwille van de veroudering van de stielmannen, de zwaarte van de weekdienst, de
nood aan kennisoverdracht aan jongeren, en de mogelijkheid arbeiders te laten
doorgroeien naar de dagdienst. Ook in de hallen is er specifiek nood aan het waarborgen van voldoende
plastikeurs.
De directie antwoordt dat ze bezig is met dit probleem.
Het vormt een onderdeel van haar plan voor leeftijdsbewust werken. Ze wil
onderzoeken hoe ze dit concreet kan invullen voor het onderhoud. Een
mogelijkheid is te werken met laatstejaars stagiairs, die bij goede prestatie
aangeworven kunnen worden. Er zal dan op alle domeinen rekening gehouden moeten
worden dat deze jongeren onervaren zullen zijn (organisatie, betaling).
We vragen de huidige werknemers van Balen volop de kans van doorgroei te
geven. Ondertussen vragen we ook enkele junior-onderhoudsmensen aan te werven,
omdat stagiairs nog te lang op zich kunnen laten wachten indien het over het
volgende schooljaar zou gaan.
Vacatures
Eerste man elektriciens zinkhallen: er dienen
zich weinig kandidaten aan. Daarom heeft het bedrijf een advertentie geplaatst.
Wij vragen om een kandidaat voor de eerste man zinkhallen te vragen uit
de groep van huidige elektriciens, mits het aanbieden van opleiding. Zo kan een
bijkomende junior elektricien aangeworven worden.
Centrale: door het vertrek van een arbeider komt er nog een
vacature bij. Er dient wel rekening gehouden te worden met opleidingstijden. De
directie hoopt dit snel op te kunnen lossen, wat echter mee afhankelijk is van
de formele vraag naar brugpensioen van een portier.
Magazijn: wij vragen om een definitieve vacature voor het magazijn uit te
schrijven. Bovendien verzoeken we om twee bijkomende vacatures uit te schrijven
van zo gauw kandidaat bruggepensioneerden een vraag naar brugpensioen officieel
gesteld hebben. We wijzen op het belang van deze vacatures in het kader van
leeftijdsbewust werken.
De directie wil eerst weten wat het besluit is uit de
huidige studie. Verder moet ook hier een formele vraag naar brugpensioen van de
mogelijke geïnteresseerden gesteld zijn.
Spotbonus
De directie legt op onze vraag uit dat deze bruto bonus
dient als éénmalige en uitzonderlijke beloning van uitzonderlijke prestaties,
in functie van de gedane inspanningen.
We stellen dat we voor collectieve rechten zijn in plaats van
individualistische gunsten.
Betaling overuren centrale
De leiding antwoordt dat er enkel overuren betaald
kunnen worden als de voorziene rustdagen eerst ingepland staan. Ze wijst er ook
op dat er een aantal arbeiders voorstander zijn die een vast systeem willen.
We waarschuwen dat een vast systeem zal leiden tot veel meer
schrappingen van geplande rustdagen dan nu het geval is.
Aparte loonbrief eindejaarspremie
We vragen een aparte loonbrief voor de eindejaarspremie.
De directie zal aan de nieuwe provider de kostprijs
opvragen.
Problemen bij de toepassing van het STUV-betaalmodel
We halen aan dat we meerdere problemen tegenkomen in de toepassing van
het STUV model. Sommige arbeiders blijven veel te lang in een lager betaald
niveau dan de afgesproken termijnen. We vragen om te werken met een automatisch
systeem dat aangeeft wanneer iemand de opleidingsperioden overschrijdt. We
vragen ook een geactualiseerde lijst van de inschalingen van de arbeiders. We
krijgen ook signalen dat de succescriteria gaandeweg zouden verstrengen.
Volgens de directie loopt het globaal volgens plan,
met uitzonderingen die verklaard kunnen worden (ziekte, eigen vraag
werknemer), Ze vraagt dat we met concrete voorbeelden komen, eerder dan te
praten in het algemeen. Er zal volgende keer ook een uitgebreide toelichting
komen over het hele onderwerp
Vervangen areaplanner
We vragen dat de arbeider die een areaplanner vervangt, de premie
dienstdoende opzichter zou krijgen.
De leiding antwoordt dat een afwezige areaplanner niet
door een arbeider, maar door de onderhoudschef vervangen wordt.
Er waren dan betere
operationele resultaten. De uitzonderlijke resultaten bleven erg negatief ten
gevolge van de afwaarderingen bij de verkoop van mijnen. Hoewel het resultaat 2016
negatief is, zijn ondertussen de mijnen bijna volledig afgewaardeerd.
Verkoop mijnen
Verschillende mijnen werden
ondertussen verkocht. Men is niet gehaast om de overige mijnen (die nu een
positieve cash voortbrengen) te verkopen, tenzij tegen een juiste prijs.
Port Pirie
De opstart van Port Pirie
wordt vertraagd (eind september 2017). Daarna
zal een vrij lange periode nodig zijn om volle capaciteit te draaien. Er zijn hieraan
bijkomende aanpassingen verbonden. Ook moet men bestaande installaties in gang
houden en daartoe de nodige investeringen doen. Het totaal aan bijkomende
kosten bedraagt ongeveer 100 miljoen $.
Schuldsituatie
Enerzijds stijgt de schuld,
omdat er bij hogere zinkprijzen meer werkkapitaal nodig is. Anderzijds zijn er
extra financieringsbronnen, zoals onder andere een verhoogde kredietlijn en hogere
vooruitbetalingen voor metalen door Trafigura. Er is ook een hogere dan eerst
geplande obligatie afgesloten tegen een minder hoge intrest dan voorheen.
Zinkmarkt
De externe parameters zijn
gunstig, zoals een hogere zinkprijs, licht dalende stocks of het verbruik van
zink. De grondstoffenmarkt is echter moeilijk. Glencore start mijnen terug op,
en ook Nyrstar zal Myra Falls terug opstarten. Er is wel een drastische
achteruitgang van de productiviteit in de smelters iets waarvan we zeggen dat
dit in 2017 zal voortduren gezien het opgestapelde tekort aan investeringen. We
vragen ook om projecten zoals het verkorrelen van fijne ertsen terug op te
nemen.
Doorlichting McKinsey
Er komt een efficiëntiedoorlichting
van de Corporate (Zurich en aanhorige centrale functies in de bedrijfszetels,
waaronder ook Balen). Doel is dit eind maart af te ronden. Omdat verschillende
zetels betroffen zijn, zal de EOR geïnformeerd worden.
De AIP voor 2016 is
ondertussen bekend gemaakt. Een voltijdse arbeider of bediende zal 771 bruto
ontvangen. Dit is een bruto bedrag. Hiervan gaat nog 13,07% af. Het
eindresultaat is daardoor ongeveer 670 netto. Deeltijdsen ontvangen een
bedrag in verhouding tot hun deeltijdse tewerkstelling. De betaling zal
gebeuren bij de afrekening van maart (begin april dus).
Prestaties bedrijf
De productie van zink in Balen
en de smelterij van Overpelt is in januari hoger geweest dan gebudgetteerd.
Alleen de zinkoxides in Overpelt vielen lager uit.
Interim arbeiders
We hebben gevraagd om interims
maximaal om te zetten naar een contract van Balen, zeker omdat het aantal
interims die rond een jaar hier zijn groot is geworden. De directie antwoordt dat
ze begonnen is met de evaluaties, met het oog op eventuele omzettingen naar
tijdelijke contracten.
Opleiding
De directie geeft een
overzicht van de geplande opleidingen. Hieruit blijkt dat het aantal geplande
opleidingsuren aanzienlijk stijgt. Waarschijnlijk zullen een deel van deze uren
overgeheveld moeten worden naar 2018, en dit om budgettaire redenen.
Enquête door management
Het topmanagement en de
directie willen een enquête houden onder het personeel, om op die manier te
peilen naar de opvattingen van de medewerkers rond bepaalde punten. Bedoeling is
om bij de start van een nieuwe CEO en directie, te weten waar de mensen nu
staan en welke verbeterpunten noodzakelijk zijn. Binnen enkele jaren wil men
opnieuw bevragen om te weten waar we dan staan.
Leeftijdsbewust werken
De directie is klaar met
een uiteenzetting over dit onderwerp, maar wil de presentatie laten doen door
het kader dat daarvoor verantwoordelijk is. We hebben gevraagd om ook zelf een
presentatie te kunnen geven, met een voorstelling van vroeger dat wat aangepast
en aangevuld werd. Hierbij werd rekening gehouden met een aantal pijnpunten die
door de vorige directie naar voren gebracht waren.
Studie EnergyVille
We hebben gevraagd hoe
Nyrstar reageert op een studie van EnergyVille dat in opdracht van Febeliec
gemaakt werd. Hieruit zou moeten blijken dat de energieprijzen zonder
kernenergie in 2030 zouden verdubbelen. We zijn ongerust, omdat uit andere gegevens
blijkt dat In Zuid Engeland met nieuwe kerncentrales de energieprijzen tegen
2030 zou kunnen verdriedubbelen (afhankelijk van de gehanteerde prijsindex). Ze
vraagt wat Nyrstar van plan is te doen tegen dit lobbywerk van de
kernenergielobby, waardoor de prijzen onhoudbaar dreigen te worden voor zowel
individuele consumenten, als energie-intensieve bedrijven zoals Nyrstar.
De directie zal dit punt
meenemen in de gesprekken met Febeliec.
Duurzaam transport
De directie onderzoekt de
mogelijkheden voor de omzetting van premies naar een elektrische fiets. Indien
zoiets doorgang zou vinden, gebeurt dit op vrijwillige basis. Dit bevordert
duurzaam woon-werk vervoer. Dit staat in het actieplan van 2018.
Samenaankoop zonnepanelen
De directie zal wekelijks
de mensen eraan herinneren dat ze zich kandidaat kunnen stellen voor de aankoop
met korting van zonnepanelen. Er is veel informatie te vinden op de website.
Geïnteresseerden dienen een afspraak gemaakt te hebben met de firma voor einde
maart. Het gaat om een groot bedrijf waarmee Nyrstar ervaring heeft, en waarbij
ze geen klachten heeft gehoord over de kwaliteit of de service van de firma.
Nyrstar Balen onderzoekt verder ook mogelijkheden voor zonne-energie voor Balen
zelf.
Logerij: tweede vacature
dagploeg
De directie is welwillend
om vacatures met de dag, ook tijdelijke, te openen voor eigen werknemers. Wat de
tweede vacature van de dagploeg logerij betreft, gaat het volgens haar echter
niet om een vacature, gezien de betrokkene volgende maand reeds naar de
bedrijfsarts zal gaan om te zien wat het vervolg is. Voor een (te) korte periode
heeft een vacature geen zin volgens haar. Hierop hebben we geantwoord dat op
het moment dat betrokkene ziek viel, het wel degelijk om een langere periode
ging, maar dat er op de afdeling is getalmd met deze vacature.
Besparingen
De directie onderzoekt
allerlei eenvoudig te realiseren besparingen, zoals printen in kleuren, watercontainers
in het hoofdgebouw, kantine, Ze komt er alter op terug.
Stand van zaken
nieuwe arbeidskledij en bodywarmers
Testen
met de nieuwe arbeidskledij zijn lopende. Bodywarmers voor onder het vest waren
al toegezegd. Men heeft ook toegezegd
dat er bodywarmers komen om boven het vest te dragen. Men zal de diensten op de
hoogte brengen hoe men deze laatste kan bestellen.
Wegen en pleinen
De
directie heeft een presentatie gegeven van alle zaken die men in een
meerjarenplan zal gaan aanpakken. Wordt vervolgd.
Acties gebouw oude
centrale.
Afbraakwerken
zullen tegen juni dit jaar klaar zijn.
Klachten over de
nieuwe walkietalkies
De
verhoging van het zendvermogen is goedgekeurd. De volgende dagen zal men de nog
bestaande problemen met de leverancier van de toestellen en een interne werkgroep
oplossen.
Opengebarsten silo(3)
Roosterij
De
herstellingswerken zijn bezig. Op deze silo zal men ook een overdrukbeveiliging
installeren en testen. Als de testen goed bevonden worden zal men op de overige
silos ook overdrukbeveiligingen plaatsen.
Gasontvanginstallatie
De
geplande werken zal men op korte termijn beëindigen.
Stand van zaken GWZI
en PWZI
Men
wil tegen eind maart van start gaan met externe lozing.
Poetsprogramma
algemeen men de huidige firma
De
komende dagen zullen gesprekken plaatsvinden hoe het verder moet, gezien de
hoeveelheid weerkerende klachten.
Fietspad richting het
rond punt , verkeersremmer en ophaalbrug
Er
is een afspraak gemaakt tussen de burgemeester van Balen en onze directeur: op
2 maart zullen zij deze zaken bespreken.
Stofmasker
Momenteel
lopen er testen om te zien met welk type men verder gaat werken in de toekomst.
Voetgangersbrug
Ertsenplein
De
funderingswerken zijn klaar. De laatste voorbereidingen lopen om nadien de trap
te gaan plaatsen.
Koffieautomaten
Men
heeft al twee automaten getest van verschillende leveranciers. Een derde loopt
op dit moment nog. Nadien zal men evalueren welke leverancier de toekomstige
leveringen zal verzorgen.
Loopvloeren voorzien
aan de bruggen van de zinkhallen
Men
bekijkt hoe en waar men een test kan gaan doen.
Ergonomie van de
veiligheidskooien aan de pelmachines
De
directie heeft nog geen beslissing genomen (hoge kost).
Afschermingen terug
plaatsen contact 12 (Fluo)
Er
komen geen afschermingen. Wel zijn een deel van de flensafsluitingen terug
geplaatst. De rest zal volgen.
Sanitaire ruimte Fluo
Na
de toestanden van vorige week (stilstand fluo 4) zal dit op het volgend CPBW
verder behandeld worden.
Schoenen reiniger
Er
zijn vier toestellen besteld. Eén ervan is al binnen. Deze zullen geplaatst
worden om ze te testen.
Opleidingslokaal oven
5
Dit
zal men gaan opkuisen voor er opleidingen worden gegeven. Er zijn wel problemen
met de verwarming. Als het te koud is zal men uitwijken naar een geschikte plaats.
Personeelsevolutie en vacatures
op verschillende afdelingen
We merken op dat er de
laatste tijd veel verschuivingen zijn bij de kaders. We vragen ook hoe de
directie aankijkt ten aanzien van de personeelsbezetting. We geven mee dat er
geruchten over een herstructurering de ronde doen.
De directie verantwoordt de
verschuivingen omdat volgens haar de juiste man op de juiste plaats moet
zitten, zeker om de problemen in de hallen terug op orde te krijgen. Wat de
personeelsbezetting betreft, zijn er afdelingen waar er meer personeel is dan
in andere sites. Het omgekeerde is echter ook waar. Op dit moment is de
directie druk bezig met de basis van dit fabriek weer in orde te krijgen. Op
sommige plaatsen zijn er zelfs mensen te weinig (MSR, technologie, brandweer,
mogelijks het ertsenplein in verband met het mengen en mixen van ertsen). De
prioriteiten liggen nu bij investeringen, versterken van de organisatie, en het
drukken van de kosten, vooral bij externen.
Wat vacatures betreft:
- Dagploeg logerij: de
directie zal de tweede vacature terug bekijken.
- Plastikeur hallen: er zal
na de grote stilstand veel minder behoefte zijn naar plastikeurswerk, waardoor
de directie geen versterking nodig acht, zelfs als ze akkoord gaat dat deze
kennis in het bedrijf aanwezig dient te blijven.
Prestaties bedrijf
Nyrstar Balen is geëindigd
met een tekort aan productie van ongeveer 27.000 ton ten aanzien van het budget
2016.Daardoor heeft ook de
omsmelting minder kunnen gieten. Daarentegen is de productie in januari 2017 redelijk
ver boven budget.
Versterking onderhoud met
interne werknemer
Dit moet nog verder onderzocht
worden met de nieuwe onderhoudsmanager.
Investeringen 2017
Dit jaar wordt een hoger
bedrag dan anders geïnvesteerd, namelijk iets meer dan 31 miljoen . De
belangrijkste investeringen gebeuren in de roosterij (stilstand F5/K12,
inbegrepen koeltrommel, lurgi, KHD, ), logerij (kuipenplan, loodflitraat, warmtewisselaars,
), hallen (elektrolysebakken, hamons, kelder, ).
Budgetten 2017
Het management voorziet een
productiebudget van market metal van bijna 237.000 ton. Dit houdt rekening met
de lange stilstand van de zinkhallen, en met de grote kans op productieverlies
in de twee eerste trimesters ten gevolge van de slechte staat van de bakken.
Tijdens de stilstand van de hallen zal men bekijken wat in Overpelt zal
gebeuren (waaronder versterking van Balen).
Leeftijdsbewust werken
Dit wordt eerst met het
managementteam verder besproken.
Verf beschikbaar stellen
aan werknemers
De directie wil niet zelf
verf ter beschikking stellen. Ze bevestigt dat werknemers van Nyrstar een
korting van 10 à 15% kunnen krijgen voor Sigma verf bij de firma Hens.
Energie en duurzaamheid
We vragen hoe het bedrijf vooruitkijkt
naar de toekomst, rekening houdend met klimaatuitdagingen en onveilige,
onzekere en dure kernenergie.
De directie wil
verschillende initiatieven en projecten ontwikkelen (zoals aansluiten op zonne-energie
vanuit Lommel, of meer werken met recyclage in plaats van ertsen). Doel is
zoveel mogelijk op te pakken, maar wel met gelijke of lagere kosten.
Elektriciteitslaadpalen
voor elektrische voertuigen en duurzaam transport
We vragen om de voorkeur te
geven aan duurzame transportmiddelen, zoals trein en schip. Maar ook voor het
woon-werkverkeer, waarbij het bedrijf elektrische (en later waterstof) autos
en elektrische fietsen kan bevorderen.
De directie zoekt naar
vermindering van vrachtwagens, maar het moet kostenneutraal of verminderend zijn.
Ze is bereid te onderzoeken wat er kan gebeuren rond het woon-werkverkeer, op
voorwaarde dat het niet kostenverhogend is. Ze wil nog geen elektrische
laadpalen installeren. Ze merkt ook dat autoleasemaatschappijen niet warm lopen
voor elektrische wagens.
Samenaankoop zonnepanelen
De directie meldt dat een
bedrijf 8% korting wil geven aan Nyrstarmedewerkers. Aanvragen gebeuren via het bedrijf zelf. We hebben
gevraagd de samenaankoop van 2011 terug onder de loupe te nemen, evenals eventueel
andere bedrijven.
Stand van zaken zinkpoeders
De testen met de bandfilter
lopen goed. De piste met de centrifuge is verlaten. Men gaat nu een grotere
bandfilter huren voor verdere testen.
Vorige week
werd een akkoord bereikt voor de AIP 2017 (betaling maart 2018).
Wat loopt gelijk met vorig akkoord
- Het
maximumbedrag is 2.700
- Er blijven
drie domeinen waarop resultaten geboekt kunnen worden: veiligheid, milieu en
productie
- Er zijn trimester-
en jaardoelen, waarbij trimesterresultaten verbeterd kunnen worden (maar niet
verslechterd) door jaarresultaten
Wat is verschillend met vorig akkoord
- De
verhoudingen tussen veiligheid, milieu en productie veranderen. Waar vorig jaar
900 voorzien was voor veiligheid en milieu samen, is dat nu 1.300 (gewone
en stretchdoelen samen). Waar vorig jaar 1.800 voorzien was voor productie,
is dat nu 1.400 (gewone en jaardoelen samen).
- Er komen
stretchdoelen voor veiligheid en milieu, elk voor maximum 200 , samen 400
dus. Het jaardoel productie zakt van maximum 900 naar maximum 500 .
- Milieu wordt
gewaardeerd op basis van Notifiable Non Compliance (NCC, verplichte meldingen
aan overheid).
- Er
wordt dit jaar wel rekening gehouden met bepaalde onvoorziene zaken (voorbeeld:
blikseminslag, ingrepen overheid in energieleveringen bij stroomtekort, ), die
snel na hun gebeuren besproken moeten worden.
Vorige
week kwam een ontwerp akkoord tot stand op nationaal vlak.
Belangrijke
punten uit dit ontwerp zijn:
Een loonnorm van 1,1% boven de index
Een verlenging van alle brugpensioenakkoorden, maar de leeftijd gaat wel één jaar naar omhoog voor de meeste brugpensioenstelsels (in 2017: 56 i.p.v. 55 jaar voor bedrijf in herstructurering of in moeilijkheden; in 2018: 59 i.p.v. 58 jaar voor nachtarbeid, zware beroepen of lange loopbanen)
Verlenging van alle vormen van landingsbanen
Verhogen van vele sociale uitkeringen en plafonds
Hoe nu verder?
Alle
partijen moeten nog hun goedkeuring geven aan dit ontwerp akkoord, inbegrepen
de regering zelf. Het is dus nog niet zeker of dit akkoord passeert. De
ervaring leert dat de regering al meer is tussengekomen, en dan wel in ons
nadeel. Denk maar aan de éénzijdige ingrepen die de regering deed in de
beschikbaarheid van bruggepensioneerden in het nadeel van de arbeiders. Maar
ook aan vakbondskant is niet alles rozengeur en maneschijn. Zo is de verhoging
van de brugpensioenleeftijd met één jaar allesbehalve wat wij willen. Een
opslag van 1,1 % boven index is weliswaar een opslag, maar voor twee jaren is
dit na alle inleveringen ook niet echt veel. Het is dus eerst afwachten wat met
dit ontwerp gaat gebeuren.
Wanneer het proces van goed- of afkeuren van het IPA afgesloten
is, zullen onderhandelingen starten op het niveau van de sectoren. Voor ons is
dat de sector non-ferro. Wij zullen dan ook eerst werken aan een eisenbundel
voor het ACV-Balen, op basis van jullie voorkeuren. Dit zullen we dan
voorleggen in onze sectorraad op 10 februari. Daar wordt samen met andere
bedrijven een gemeenschappelijke eisenbundel opgesteld. Ten slotte leggen ACV
en ABVV hun eisen samen om tot een gemeenschappelijke eisenbundel te komen. Dan
zijn we klaar voor de onderhandelingen.
We hebben opnieuw aangedrongen
om de branden voor de AIP te neutraliseren. We krijgen veel signalen dat
arbeiders de huidige gang van zaken niet als motiverend, maar als demotiverend
ervaren, omdat ze zich afgestraft voelen terwijl ze zich veel harder hebben
moeten inzetten bij het aanpakken en mee oplossen van (de gevolgen van) de
branden. Ook hebben we de optie aangekaart om de AIP om te vormen naar vast
loon.
De directie antwoordt dat
ze ermee gewrongen zit. Ze worstelt met het gegeven dat dit erg gevoelig ligt,
en wil enerzijds dat er iets kan gebeuren. Anderzijds zit ze gebonden aan
wettelijke richtlijnen aangaande de AIP en CAO 90. Een CAO 90-premie bepaalt
immers op voorhand de voorwaarden hoe die flexibele premie verkregen kan worden.
Dat kan achteraf niet zomaar veranderen. Ze wil dit verder opnemen in januari
of februari. Ze wil wel geen omvorming van AIP naar loon, omdat de bedoeling
van de AIP juist is om iets extra mogelijk te maken, maar dan gebonden aan
resultaten.
Verder is er een datum
vastgelegd (19 januari) voor de besprekingen voor de AIP voor 2017 (betaling
2018).
Vacatures op verschillende
afdelingen (portiers, magazijn, plastikeurs, stielman, dag logerij, MSR, )
Portiers: deze vacature is
ingevuld. Bovendien heeft men een tweede kandidaat weerhouden voor een
eventuele volgende vacature. Ten slotte vervangt een derde kandidaat
(tijdelijk) zieke portiers.
Magazijn: uiteindelijk is
er geen enkele interne kandidaat met Nyrstar contract overgebleven.
Plastikeurs: we vragen
opnieuw om de onderhoudsploeg van de hallen te versterken.
Stielmannen: we vragen
versterking van de onderhoudsploegen (zie verder).
Dagpost logerij: er is een
keuze gemaakt voor één man. We herinneren de directie eraan dat er twee
plaatsen vrij zijn. De directie zal dit verder onderzoeken.
MSR, IT, productie
coördinator: deze zijn nog lopende. Op 1 januari wordt de vacature reliability
ingevuld.
Prestaties bedrijf
Zowel oktober als november
liggen een stuk onder de productiedoelen. In december begint het beter te lopen.
De stabiliteit van de logerij verbetert. De laatste week is er terug boven het
budget gedraaid.
Verf beschikbaar stellen
aan werknemers
De directie zal hierop
volgende keer terugkomen.
Elektriciteitslaadpalen
voor elektrische voertuigen en duurzaam transport
We hebben gevraagd welk
beleid het bedrijf aanhoudt om het bedrijfstransport te verduurzamen. De
Europese landen beginnen alle drastische plannen te ontwikkelen om naar een andersoortig
en duurzaam transport over te gaan. Wil het bedrijf dit voor blijven en
proactief maatregelen nemen? Onze vraag naar elektriciteitslaadpalen past mee
in dat plaatje, omdat de eerste elektrische voertuigen zich aandienen bij
werknemers.
De directie antwoordt ook
voorstander te zijn van verduurzaming van professioneel en personentransport. In
het kader van de situatie van Nyrstar gebeurt dit volgens de directie beter met
andere partners en zonder kostenverhoging. Het punt van de elektrische
laadpalen staat op de dagorde van de volgende vergadering.
Samenaankoop zonnepanelen
De directie moet dit nog
verder onderzoeken.
Versterken eigen onderhoud
We wijzen op toenemende
problemen in de leefbaarheid van de interne onderhoudsploegen. Werknemers
worden gemiddeld steeds ouder. Mensen beginnen af te vallen door ziekte of met
medische beperkingen. Bovendien is het belangrijk dat kennis behouden wordt.Verder moeten eigen werknemers soms
werken corrigeren van derden, waardoor extra kosten gemaakt worden. We stellen
daarom voor om de onderhoudsploegen te versterken.
De directie is voorstander
van een goede verhouding tussen interne en externe werknemers. Ze wil zich hierin
de komende tijd verdiepen.
Stand van zaken zinkpoeders
Het is duidelijk dat een schroef
niet werkt. Men gaat testen met een vacuümbandfilter. De testen zijn ondertussen
lopende, waarbij de eerste aanwijzingen positief zijn.
Er
is wat vertraging tegen vorige keer opgelopen. De testen zullen begin 2017
plaatsvinden.
Wegen en pleinen
Dit
is lopende. Men verwacht tegen eind dit jaar een volledige inventarisatie. Daarna
zal men bekijken hoe men dit kan gaan aanpakken.
Acties gebouw oude
centrale.
Afbraak
zal in het eerste trimester 2017 van start gaan. Ook zal men nakijken of de
groene netten rond de Centrale nog in orde zijn.
Toestand gebouwen wanson
en transfos i.v.m. asbest
De
werken zullen in week 50 en 51 uitgevoerd worden door firma Renotec.
Stand van zaken
herstelling dak tussen kuipen Logerij
De
meeste werken zijn uitgevoerd. Enkele zaken dienen nog verder afgewerkt te
worden.
Waterstofalarm
Logerij
Testen
zijn lopende om het probleem beter onder controle te krijgen. Het resterende probleem
om te kunnen starten met de nieuwe procedure voor het resetten van het
waterstofalarm is lopende.
Opmerkingen van de
nieuwe walky-talkys
Op
8/11 zijn nog een aantal aanpassingen doorgevoerd. Ook een proef met headsets
is lopende. Na een tweetal weken zal men dit evalueren.
Opengebarsten silo(3)
Roosterij
In
december zal men starten met de werkzaamheden aan silo 3. In het project is er
rekening gehouden met een overdrukbeveiliging.
Gasontvanginstallatie
Er
moeten nog wat restwerken uitgevoerd worden waarvan er nog enkele op het
capital (investering) plan staan van 2017.
Inspectiewijze verborgen
draagstructuren
De
bedoeling is dat men dit jaar nog van start zal gaan in Balen om controles uit
te voeren op de plaatsen waar men geen visuele controle kan uitvoeren. In Overpelt
heeft dit al plaatsgevonden. Volgend CPBW zal men dit toelichten.
Plaatsen Led
verlichting zinkhallen
Test
opstelling zal deze week uitgevoerd worden. De test zal een drietal maanden
duren.
Stand van zaken GWZI
en PWZI
Om
de GWZI af te kunnen werken (pompen) dienen eerst de problemen van de PWZI
opgelost te zijn. Er zijn een aantal technische problemen die men met de
contractanten bespreekt om ze snel op te lossen.
Staat van het
fietspad richting het rond punt
Hier
zijn al verschillende mails gestuurd naar de gemeente Balen maar zonder
resultaat. Men zal terug met de gemeente contact pakken om zo tot een oplossing
te komen.
Veiligheid voor
voetgangers en fietsen aan ophaalbrug
We hebben gevraagd om een snelheidsremmer te
zetten op de weg vanuit Kerkhoven naar de brug. Dit wordt nagevraagd. Firmas worden
ook aangeschreven om hun chauffeurs tot voorzichtigheid aan te manen. Het mogelijke
gebruik van de poort achteraan het bedrijf kan ook helpen.
Gebruik oogdruppels
De
vroegere verdovende oogdruppels hielden mogelijke problemen verborgen. Er
worden nu andere gebruikt. Bij twijfel kan men beter direct een diagnose laten
opstellen.
