Kameraden, wie het nieuws via de radio,tv of in de krant nog niet gehoord had, kreeg het dan wel te horen via een collega. De Franse warenhuisgigant Carrefour heeft tijdens een bijzondere ondernemingsraad de intentie tot grondige herstructureringen in België aangekondigd. 14 hypermarkten en 7 supermarkten worden met sluiten bedreigd gepaard met 1700 ontslagen. Ondermeer voor de filialen in het shopping center te Kuurne en het filiaal in de wijk Walle te Kortrijk word een sluiting voorzien in het herstructureringsplan.
Carrefour heeft jarenlange traditie opgebouwd van moordende concurrentie voor de KMOs. Bakkers, krantenwinkels, lokale superettes, kleine handelszaken in Electro en huishoudtoestellen , slagers, groentewinkels, enz zijn jaar na jaar in aantal afgenomen door concurrentiedruk van de warenhuizen. De maatschappij aanvaarde dit alles onder de noemer van de toekomst. Wat leek het in de jaren zeventig, bij het massaal neerstrijken van de supermarkten toch allemaal grote luxe. Al uw boodschappen kunnen doen in één handelszaak, brood,vlees, groenten,enz waren allemaal aanwezig in één winkel. Stel je voor hoe tijdsbesparend dit moest geweest zijn. Dit was een ware revolutie (vandaag noem ik het liever een devolutie).
Met de komst van de hypermarkten in de jaren 80 breide het aanbood in deze winkels nog uit. Stofzuigers, televisies, radios, kledij en textiel, meubels, speelgoed, muziek en film enz werden nu ook geëtaleerd.
Deze twee grondige veranderingen zou extra tewerkstelling en een aandeel in onze economische groei met zich meebrengen. Werknemers zouden door de toenemende groei van kleine en middelgrote warenhuizen de mogelijkheid krijgen om dichter bij huis te werken.
Toch is deze tewerkstelling niet zo rooskleurig als dat men ons voorleest. Maar al te vaak worden werknemers jarenlang aan het lijntje gehouden door interim en tijdelijke contracten. Lage lonen en een onregelmatig uurrooster moesten deze mensen er dan ook nog eens bijnemen.
Werknemers werkten niet langer voor een patroon die zijn brood wilde verdienen op een eerlijke manier en die niet ten koste van alles winst wilde maken. Ze maakten nu deel uit van het imperium van een multinational die zijn kosten zo laag mogelijk wil houden op de rug van de werknemers en de omzet zo hoog mogelijk op de rug van de consument.
Ook al zijn er enkele verlieslatende vestigingen van Carrefour in ons land. Deze wegen niet op tegen die vestigingen in ons land die winstgevend zijn. Waar is de tijd dat de winst van de ene, het verlies van de andere compenseert. Dit heet een complementaire verhouding. Dit alles was ten goede van een positieve tewerkstelling . Ook Carrefour Belguim maakt nog winst door deze complementaire verhoudingen. Dit is of zeg maar was mensgericht ondernemen en niet winstgericht ondernemen.
Wat was het toch een prachtige tijd om een onderneming hebben. Winst maken en tewerkstelling creëren, iedereen tevreden. Dus laat de kreet maar van laat ons ondernemen maar weg meneer Karel Van Eetvelt. U mag ondernemen en tewerkstelling creëren maar geen massale winst maken te koste van banenverlies. Wat is een maatschappij met ondernemers anders nog waard op lange termijn als er geen werknemers zijn die de producten van de ondernemers kunnen aankopen.
Een maatschappij met steeds minder tewerkstelling bied minder kans op een winstgevende onderneming. Daarom moet er dringend werk gemaakt worden van een wet die het herstructureren met banenverlies verbied voor winstgevende bedrijven. AB Inbev, Opel Antwerpen zijn ook winstgevende bedrijven waar men de intentie tot herstructureren met banenverlies heeft aangekondigd. Bij AB Inbev is de werkgever van zijn plannen moeten terugkomen onder druk van de vakbonden en de publieke opinie. Laat ons hopen dat deze beide groepen ook mogen zegevieren bij Opel , Carrefour en alle andere bedrijven in gelijkaardige situatie. Maar daarvoor zal men zeker de steun kunnen gebruiken van de heren landbestuurders in Brussel.
Vergeet vooral niet beste ondernemers, dat dergelijke acties, niet de nodige schwung met zich meebrengt die onze economische motor terug kan doen draaien zoals voorheen.
Om af te sluiten wens ik uit naam van de volledige ABVV Van De Wiele - Ferromatrix kern, onze steun te betuigen aan de werknemers van Carrefour, Opel Antwerpen, Janssen Pharmaceutica al andere werknemers van met herstructurering bedreigde ondernemingen.
Vincent Deganck